电力企业如何做好技术标准评价工作论文_许云飞

电力企业如何做好技术标准评价工作论文_许云飞

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司呼和浩特市分公司 内蒙古呼和浩特市 010050

摘要:在电力施工过程中,它的安全性能成为大家都关注的话题之一,因此非常有必要对相关技术工程管理做一些规范工作,保证其安全性能。在实际的管理过程中,存在着一系列的问题,只有把这些问题解决掉,才有利于保障电力工程的安全,使人们更好的生活和生产。社会的发展越来越快,经济突飞猛进,各个方面都取得了巨大的成就,人类对用电的依赖性越来越强,几乎是方方面面,都离不开电力,如果现在停电一周,很难维持正常的生活和工作。国家和社会对电力方面的事业也非常重视,特别是在安全层面上,经过不断的发展与完善,电力方面的事故越来越少,但是仍然存在着很多的缺陷,需要改进。

关键词:电力企业;技术标准;评价工作;分析

引言

随着科技的不断发展与进步,市场上行业间竞争越来越激烈,很多企业以技术、专利、科技等先进技术手段战胜了传统的资源和人力的管理模式,成为这个时代的领航者。在电力行业发展过程中更需要精确的数据、先进的技术、大量的资金的帮助,然而人们越来越关注它的安全性能,这就需要标准管理者在管理过程中,能够及时的关注权威机关发布的信息,然后进行标准化有效化的管理,只有把那些落后的、不科学的、不完善的进行改革完善才能使社会发展的进程加快,人们的生活才能越来越好。

1.影响电力技术标准有效性管理的因素

1.1采标情况

因为电力行业涵盖的内容非常广泛,对于行业内相关标准要求大多以国际标准同步发展,在此过程中包括行业准则和国家总体标准都需要严格遵守,特别是在行业标准的内容中,深入体现了现阶段的热门话题、电力计量和环境保护等内容。当然,在遵守国家明文规定的强制性标准要求的基础上,电力企业还要根据自身实际发展状况,有选择性的使用一些准则要求,对于一些对企业发展不适用的规范可以自动删除,总之,决定的正确性影响技术管理的有效性。

1.2管理流程缺乏科学性

电力施工技术工程管理是有一定的流程的,管理人员不能按照自己的想法随意改变管理的方式,这种随意性有时候虽然能换来短期的利益,可是长远看来,还是有很多不利影响的,随意的管理方式一定会影响到管理流程的科学性。在科学的电力施工技术工程管理的流程中,供用电技术是一个核心的和基础的环节,供用电技术工程公司在一定程度上几乎占据着十分重要的地位,这是电力的一个输出环节,只有供用电技术达到一定程度,才能保障其它项目进行顺利地施工和运行。不科学的管理流程还会导致各个部门之间的脱节,在信息传达上缺少一个很好的机制,长此以往,各个部门相互割裂,必然会影响施工的效率。管理部门应该重视起来这一点,运用信息技术或者其它手段,使得各个部门之间形成一个共同的整体,你中有我,我中有你,密切配合,责任分工明确,避免重复施工情况的发生。

1.3电力施工现场安全意识薄弱

众所周知,安全是一项工程的生命线。施工安全的问题不容忽视,从电力施工技术工程管理的现状来看,电力施工技术人员的安全意识普遍比较薄弱,电力施工技术人员往往更加重视施工的效率和质量,在一定程度上忽视了安全的问题,这样就会增加施工的安全隐患,给施工带来风险。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当遇到风险以后,再来弥补就比较迟了,建议施工技术人员在前期工作中就有一个科学合理的规划,对于突发情况能够提前有一个准备,这样就会大大降低施工的风险性。此外,从施工单位的技术人员上看,有些单位雇佣非专业的人员,这样使得施工过程中的隐患增多,同时,有的单位没有对施工技术人员进行安全培训,这样也是不合理的。进行一定的安全教育培训,就要踏踏实实地做这项工作,有的单位却走形式,表面上进行培训了,实际上不仅单位在应付,培训人员也在应付,这样是不可取的。淡薄的安全意识非常容易引发事故的产生。在施工的现场,对于相关的责任要安排到位,保障精细化的流程,但是实际上这一点在施工过程中是缺失的,相关部门对于施工现场的安全性关注还是比较少的。对于管理机制,其存在着一定的不完善性,没有对施工现场做一个很好的安全排查工作,不能过于注重进度而忽视了安全的问题,这样最后是得不偿失的。

2.技术标准评价的实施研究

2.1技术标准评价主要的实施流程

在通常情况下,技术标准系统的实行过程具体分为,推行前的各种信息的采集整合工作,其次是对其中的技术标准的客观评估工作,再者就是具体的技术标准的推行,然后是在推广过程中的跟踪调查记录,紧接着表示对推行一段时间后的技术标准的实用情况进行评价改进,最后就是经过分析讨论确定问题所在并记录在案。首先是,各种信息的采集和整理环节,这就要求有关工作人员要时刻对当下最新消息进行跟踪。“例如通过各种媒介或平台来收集这些信息”。时刻关注有关方面的最新动态。以便于为技术标准的建立过程提供最新最及时的消息。再说到技术标准的推广过程,要提前制定一个系统完善的推行方法。并对其中所要用到的人力物力财力的管理工作。对此,也可以建立一个完善的管理系统来专门对技术标准系统的推广过程进行规范,为技术评价标准系统的进一步普及保驾护航。

2.2借助层次分析法来得出指标权重

通常情况下,指标权重,顾名思义就是对各项指标的轻重经过慎重的权衡过后而进行一个合理公正的划分将各指标的性质的评估评价转化为更容易参考的量度比较。使工作人员对技术标准的分析变得更加简单,加快了工作的进度,也提高了工作的完成质量。就当下的具体情况来看,要想完成这种从标准性质到量的转化过程。最终还是要靠这方面的专业人士来进行客观深入的分析研究之后,从而公正准确的完成二者的转化过程,通过利用自己的专业知识和一些专业的技术方法对各种性质的主次轻重转化成具体的比例模型。

总结

所谓电力企业的技术标准,就是在充分认识到“当下的电力发展”的具体形势,在电力工作中为了对要用到的技术进行的合理客观评价而所要用到的重要参考,技术标准包括可在电力工作中所要使用到的所有技术的规范充分保证了电力工作有条不紊的进行,从而电力企业能够长远稳定的发展。基于这些目的,在技术标准的制定中,重中之重的立项评审环节,每一个工作人员都要树立力求创新的基本目标来把立项评审这一环节准确无误的完成。而涉及到大纲评审的部分,这就要使立项评审中的工作成果在大纲评审的部分中充分发挥自己的作用,对立项评审后的结果进行充分的了解,清楚立项工作所划定的范畴,避免两部分的工作接轨有出入。最后,也要注意到将技术标准的轻重划分工作做好,针对这一点,基于本身实施操作起来难度较大,所以该工作应该聘请这方面的专业人士来对技术标准的轻重转化到用量的比例来表示,使各技术标准的轻重一目了然,易于理解。

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论文作者:许云飞

论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/25

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