摘要：建设工程项目施工质量控制是一项系统工程，应以人为基本出发点，全过程监控，紧抓工序施工质量、工作质量、工程实体质量，实现建筑工程的使用价值。
关键词：工序施工质量；工作质量；工程实体质量
引言
建设工程项目施工质量的影响因素复杂多变，质量控制应细致推进，施工单位要紧绷质量弦，始终保持全员参与、全过程动态跟踪管理，做好施工阶段质量的事前控制、事中控制、事后控制。严把工序质量关，扎实推进，按照工程设计图纸落实施工任务，确保工程实体质量符合要求，实现项目使用价值，获得良好口碑，提升品牌影响力。
一、事前质量控制的准备工作
1.认真研究工程勘察、设计文件对施工提出的个性化要求。
工程勘察、设计文件从技术和经济角度对施工项目的使用功能和安全性、经济性、与环境协调性等提出要求，对建筑工程施工具有普遍指导意义。施工单位应关注项目的水文地质条件，结合以往施工经验精细化研究基坑支护、特殊地基处理、吊装、钢结构和新技术、新材料及新工艺的应用等施工等技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大的重点分项工程，并做好相关记录，为确保安全高质施工打下坚实基础。
2.依据图纸认真完成工程量核对工作。
施工图纸是施工单位原材料准备、检测检验、开展施工任务、竣工结算等工作的依据，其准确性、完整性、可行性直接影响施工质量及工程效益。施工单位应妥善安排图纸审核工作，确保各分项工程的混凝土及钢筋用量、结构尺寸等准确无误。然后，按各单项工程的混凝土强度等级、钢筋直径、土方回填材料等分门别类统计，以便后续原材料的采购、检测及施工等工作顺利推进。
二、事前质量控制
1.事前质量控制应“由面到点，再由点到面”。
施工单位应对全部单项工程编制施工质量计划，明确质量目标、制订施工方案，做到全面可控。针对重点分项工程，结合施工人员、机械、现场环境等因素，对质量控制难点周密分析论证、逐一解决。如钢结构吊装过程中安全防护、吊装顺序、防锈漆涂装等。然后，根据建筑工程所在地水文情况及现场实际情况，结合各单项工程的施工顺序、技术间歇。如卷材防水层铺贴应先细部节点处理，刷基层处理剂后整体卷材铺设等。合理制定施工组织计划，做好流水施工作业准备，尽量避免发生窝工、停工等情况。
3.扎实合同交底工作，明确建设工程项目参与各方质量控制的责任和义务。
施工承包合同明确了建设单位与施工单位的质量责任和义务，是施工单位全面开展施工任务的指导文件，也是双方解决争议的重要依据。施工单位应根据国家法律法规、专业技术规范文件等对施工承包合同进行细致研究，对不合理的合同条款据理力争，减少合同风险。同时，施工总承包单位的合同管理人员应分层次、分批次做好施工总包、分包合同的交底工作。确保现场管理人员熟知分管的各分项工程的人工、材料、机械等生产要素的责任主体，以便合理安排施工，实施现场管理，有效控制成本。
三、事中质量控制
1.以人为第一位的重点控制对象。
人的因素在质量控制中起决定作用，应以控制人的因素为基本出发点。施工单位应加强领导者、组织者的思想教育、技能培训，严格落实施工方案的安全技术交底，提升施工管理人员的质量意识、文化素养、组织管理能力等；对所属施工队伍除严格细致落实施工安全技术交底、核查作业上岗证外，要加强沟通、时刻关注其精神状态、纠正错误施工方法及习惯等，提高作业人员质量意识、作业活动质量。同时应秉承公正、公平、公开的原则开展考核和评价，辅助合理的激励机制，充分调动人员积极性。
2.严抓工序作业质量，落实工作质量，以保证项目工程实体质量。
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各施工工序之间紧密相联、环环相扣、相互影响，是一条完整的价值链，只有严抓工序作业质量，落实工序间衔接质量，才能保证最终的成品质量。施工单位应当紧盯各工序作业的质量控制难点，深挖工序间衔接的细节，时时监测质量控制参数，并根据实际情况动态调整。如钻孔灌注桩混凝土塌落度监测、钢筋笼连接检查等；同时，施工管理人员应契合现场实际情况，调整完善施工计划及施工安全技术方案。在施工作业过程中，强化检查力度，严格落实工序检查制度，确保上一道工序质量合格后，方可进行下道工序的施工。
3.全过程施工作业质量监控，杜绝质量事故。
施工作业质量监控是一项繁琐、复杂、环环相扣的工作，任何小的疏忽都有可能引发质量事故，造成不可挽回的后果。因此，在施工作业过程中，现场施工管理人员要提高警惕，全过程质量控制，确保万无一失。如灌注桩施工，除确定孔深、沉渣厚度、主筋型号等符合要求外，也要关注混凝土的运输、天气状况、实时路况、作业人员生理、心理情况、紧急情况处理等。同时，应做好各单项工程施工记录，如混凝土到场时间、数量、钢筋绑扎时间、各工序开始和结束时间等。记录应完整、准确、可信，真实反映施工的全过程，按实填写质量控制资料，为后续施工改进、成本核算等提供依据。
4.落实质量例会制度。
施工作业是不可逆的动态过程，因时间、地点、施工人员、机具等因素的不同而具有唯一性，但其施工工艺、施工环境、人员、机械、材料调配又是相通的，是共同性和唯一性的辩证统一。在实践中应通过开展质量例会，提出施工中遇到的问题，探讨解决方案，分享成功的经验，总结教训。如复杂地质情况下，钻孔灌注桩施工机具的选择；软弱地基加固时，保证质量前提下，节约成本等。增强人员技术能力，提高工作的热情和积极性。
四、事后质量控制
1.加强成品保护检查，确保成品保护措施有效可靠。
建设工程项目已完施工采取正确、及时、可行的保护措施，可以有效避免成品受到污染及损坏，保持成品质量稳定状态。成品保护应根据运输条件、施工工艺、储存环境等不同，采取必要可行的保护措施，保证其完整性。如预制墙板采用紧固件固定在运输车辆上、布置柔性支垫等，以防止运输过程颠簸、存放过程磕碰对构件造成损坏。同时，应定期检查成品保护措施，做好记录，发现成品保护措施破坏，应即时整改，切实保障成品质量，避免造成经济损失，甚至工程质量事故的发生。
2.落实施工质量检查评定和验收，及时有效修复施工质量缺陷。
质量检查评定和验收是施工阶段质量控制不可或缺的环节，是对工程实体质量的核定与评价，是对施工单位工作质量成果的考核。施工单位在确认施工质量合格的基础上，要积极安排人员组织、参与工程项目质量验收并留下完整的验收记录和资料。对验收中发现的工程质量缺陷要细致研究，积极与设计单位沟通，确定处理方法，制定详尽方案并征得业主同意后进行修复。如根据混凝土出现的不影响使用和外观的蜂窝、麻面、空洞等质量通病，可进行返修处理。然后，按照施工方案重新验收。
结语
施工质量控制是一项复杂的系统工程，要紧抓各环节质量控制细节，利用PDCA循环全过程动态跟踪，才能不断改进项目的质量控制，保证工程实体质量，实现建筑工程项目的使用价值。
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作者简介：
任伟（1989.06-）男，汉，江苏省苏州市，苏州工业园区金鸡湖物业管理有限公司，本科。
论文作者:任伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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