摘要：当前，我国建筑行业有了突飞猛进的发展，施工技术水平也有了明显提升，各种各样新型建筑工程层出不穷。改变传统的施工技术与管理模式，从设备、人员、成本管控及完善工程文件等多方面入手，实现对建筑工程全方位的综合规范化管理，以此确保施工技术科学合理，为建筑工程质量的提升提供保障。在建筑行业竞争愈发激烈的今天，实现对施工技术的创新管理对控制施工进度、提高工程质量、确保施工过程安全高效的进行具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；技术管理；提升措施
引言
在建筑工程不断增多的今天，建筑行业竞争愈加激烈，建筑企业要加大自身市场竞争力，就要不断强化建筑质量，提升建筑工程的经济效益。为此，施工企业不仅要保障施工质量，还要提升施工效率，减少施工成本。在实际施工的过程中，现场施工内容复杂繁多，具有一定的施工难度和危险性。所以，要做到效率的提升和成本的控制，就要做好现场施工技术管理工作，通过科学有效的管理来规范施工活动，保障施工安全和施工效率。
1建筑工程技术管理的重要意义
随着建筑施工行业的大规模发展，社会对建筑工程的质量规范也越来越严格。为了促使建筑工程质量进一步提升，加强行业的竞争能力，建筑施工单位必须把质量保证作为生存的条件和基础来抓。建筑工程施工质量的有效提高是增加企业的经济效益、市场份额和维护企业安全稳定发展的可靠保证。工业建筑施工的质量和效益完全依靠优化施工技术管理来实现，实践证明，工业建筑施工现场技术管理与科学生产技术相结合的发展方向符合当前建筑行业的主流发展趋势。目前，我国工业建筑工程的技术管理不规范、不到位，已造成了许多工程质量方面的问题，给社会和人民生命财产安全都带来了严重的损失和不良影响。因此，提出工程技术管理的目标是有效降低建筑工程成本、确保工程质量和维护企业效益的重要保证。从当今的社会发展形势来看，我国的工程质量问题时有发生，为进一步促进建筑行业的大发展，做好建筑施工技术管理工作就显得十分重要。对施工的重难点问题进行必要而有效的管理，现场依法、依规科学施工，合理优化和整合各种工程所需的有效资源，进一步提高劳动生产关系和生产力，降低能耗比率，为提高企业经济效益和推动现代社会发展提供坚强动力。
2有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1完善原有的施工方案
在进行建筑施工时，由于场地十分复杂，施工企业的管理水平起着极为重要的作用。管理策略是否可以得到有效贯彻，制定完善的施工安全和技术方案是确保工程质量的关键。施工企业在开展项目时，必须提前制订完善的施工方案，并对于可能出现的各类安全隐患进行考虑，同时全面分析，分别进行具体的标注和制订相应的解决措施。
2.2确保施工图纸科学合理
施工图纸设计的效果和质量对整个建筑工程的建设具有重要影响，建筑设计不仅要注重美观新颖，同时要具有专业的技术做支撑，施工图纸就是建筑设计的技术工作内容。施工图纸可充分反应出施工人员对技术与施工方案的控制与运用能力，直接影响到工程的整体设计质量。因此，在施工之前，施工企业与设计单位要对施工图纸及施工方案进行可行性分析，并就工程中可能影响工程质量的因素制定相应的解决方案，在对图纸做好规范性检查及分析的基础上，对施工方案进行完善和改进。
2.3做好材料及机械的控制工作
施工材料及设备的安全管理工作对其同样有着很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采购人员在购买材料时，应做到货比三家，在保证质量满足规定要求的前提下，尽可能减少资金成本的投入。在材料进入施工现场之前，都需要进行严格检验。对施工现场使用的所有机械设备，要做好参数调试，检验机械设备的性能，确保能够达到正常运行的基本需求，为项目的正常开展奠定良好的基础。
2.4技术管理制度完善
建筑现场施工技术管理制度的完善可以从以下几个方面入手：首先，建立现场监督和检查制度。要根据现场施工情况进行重复检查，尤其是高危作业内容和施工区域，一定要严格监督和规范，及时发现各项安全隐患，采取有效的措施排除隐患。要安排专门的检查人员，每天都要进行检查工作，进而提升监督的有效性；其次，建立现场经济责任制度。明确各项奖罚措施，将管理工作与经济效益进行有机结合，通过经济责任制度来鼓励工作人员的积极性。也可以采用竞赛、评比等激励手段，增强管理效果。如果出现违规现象，一定要进行严格的惩处，避免同类问题再次发生，进而提升施工安全性；最后，建立有效的技术档案归纳制度。不仅要记录施工全过程和相关技术，还要将记录的档案资料进行妥善的保管和归档，为建筑的维修、改善提供参考依据。
2.5明确管理职责，消除工程隐患
建筑工程项目的施工技术负责人要根据工程特点，明确建筑工程建设环节中各部门的施工技术管理目标及职权范围，将任务目标进行分解，层层落实到具体的岗位和人员身上，一旦因施工技术出现问题，能够迅速找到相关责任人并作出处理，只有这样才能形成严密的施工技术管理体系。在实际建设阶段，各区域负责人要以施工图纸为指导，根据工程建设的具体情况实现图纸与现实情况的有效结合。对工程建设阶段的各项数据测算、施工材料质量把控、材料消耗、技术规范等进行监督管理，以便及时发现施工过程中的各种不足和缺陷，进而制定整改措施加以改进和提高。
2.6注重高素质人才队伍的建设
加强建筑工程施工技术的管理与创新离不开高素质人才队伍的支持，建立一支技术硬、专业强、素质高的人才队伍是促进施工技术管理创新的重要手段。人才作为施工技术管理与创新中最活跃的资源，其综合素质的高低关系到施工技术管理与创新工作的质量与水平。因此企业应加大对人才队伍的培养与管理力度。一方面企业要重视对专业技术人才的引进和应用力度，提高入职门槛，通过优厚的福利待遇吸引社会上优秀的人才；另一方面企业要加大对现有人才的培养与管理力度。企业要利用引进的高技术人才实现对现有人员的培训与指导，同时可定期聘请专家学者到企业进行理论培训和技能指导，提高现有人才队伍的知识结构水平和实操技能。同时企业可通过技能比武或理论知识竞赛的方式，来实现对人才队伍学习情况的检验。通过对比赛中的优胜者表彰的方式来不断激发人们的学习热情。对工作中积极学习和实现技术创新的人才，给予一定的奖励，在企业中营造一种浓厚的技术学习、技术创新的氛围。
结语
综上所述，建筑工程技术的管理对高层建筑的施工质量和成本控制有着重要的作用。在技术管理方面应注重技术队伍的建设和材料的保管，提高施工技术管理水平，优化施工工艺，针对不同的施工环境灵活地应用施工技术。
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论文作者:戴明杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/8
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