摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展加快，建筑企业间的竞争越来越激烈，要想赢得市场的认可，要通过合理的建筑工程管理，使得建筑具备良好的功能和舒适性。基于此，本文根据工作实践经验对如何提高房建施工现场管理水平进行了分析好探讨。
关键词：房建施工；现场管理；问题；解决办法
引言
施工质量的优与劣，对建筑行业的发展是十分重要的，唯有对施工质量予以保障，才能使得建筑企业在激烈的市场环境中始终处于主动地位，以谋取更好、更长远的发展。而对房建工程施工现场的管理，恰是保障施工质量的必要前提，所以应对施工现场管理予以高度重视，从而实现对施工现场的有序管理。
1房建工程施工现场管理现状
许多施工单位对施工现场管理都不够重视，更别提对相关制度的完善，导致施工现场出现一片混乱，而管理人员却束手无策。再者，因房建项目相对较多，施工单位为获得自身经济利益的最大化，对工作人员实际责任的落实也很是忽视，致使对房建工程施工现场的管理，只停留于表层，而未能发挥出管理的深层次意义。
除此之外，在现场管理中，许多管理人员并不具备较强的管理能力，甚至不具备管理资格，这对房建工程的影响是十分重大的。现阶段，由于许多管理人员自身文化素质相对较低，对施工现场也未有有一套系统的规划，来实现对施工现场的有序管理。同时，也严重缺乏安全意识，对施工人员的约束程度不够，使得不必要的施工问题频频产生。以上为房建工程施工现场管理主要现状。
2房屋建筑现场施工中存在的问题
房屋建筑工程施工现场存在的问题主要包括以下几个方面：其一，施工管理的相关制度还不够健全。有一部分房屋建筑工程施工单位在进行建筑施工过程中，没有严格按照我国有关的法律、法规，导致在房屋建筑施工过程中出现渗水、裂缝等质量问题。其二，对施工材料的管理不到位。有一部分房屋建筑工程麓工单位忽视了施工材料管理的重要性，没有安排专业的技术人员对施工材料进行质量监督与检测，导致质量水平未达到规定标准的施工材料流人到房屋建筑工程的施工现场中，降低了房屋建筑工程的施工质量。其三，缺乏有效的监督措施。在传统的房屋建筑现场施工管理工作中，相关管理人员比较注重对施工人员施工技术的管理，忽视了对房屋建筑施工过程中所涉及到的机械设备的管理，没能及时发现机械设备存在的问题或潜在的隐患，给房屋建筑工程的施工质量以及现场施工人员的生命财产安全带来了不利的影响。其四，房屋建筑工程现场施工人员的安全意识薄弱。房屋建筑工程现场施工人员忽视安全施工的重要性，没有严格按照规定的施工工序进行施工，致使房屋建筑工程施工现场出现突发事故，会对现场施工人员以及房屋建筑工程的施工质量造成一定的影响。
3房建工程施工现场管理优化策略
3.1健全管理制度
对管理制度的健全，是确保房建工程施工现场管理的基础措施。通过健全管理制度，有助于施工现场良好秩序的实现，使整个工程能够保质保量的完成。所以，在房建工程施工现场管理中，应重视对管理制度的健全，使其能够为施工现场的管理提供良好帮助。
具体而言，若想使管理制度得到切实健全，则应根据施工现场的实际情况，并找寻到现场管理的薄弱之处，以有的放矢地健全管理制度，使管理问题都可获得有效抑制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还应确保管理制度具备一定操作性及安全性[2]。如针对某项施工工序，在开展实际施工时，应要注意哪几点问题，并应运用何种措施来抑制这一问题，这些问题都应提前予以衡量及考虑，以保证房建工程施工现场的安全，将潜在安全问题扼杀在萌芽之中。
另外，因房建工程所涉及的范围较为广泛，并具有较大特殊性质，所以对房建工程施工现场管理来说也存在着不小的难度。据此，在健全管理的过程中，也应对施工速度、以及可靠性等因素予以考虑，进而明确制度内容，使其能够在实际施工中发挥出巨大作用。
3.2严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建程管理体系却背道而驰。如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费、进度滞后、造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
3.3注重工程项目施工管理及其施工协调控制
项目施工管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。具有一定的全面性、科学性和程序性。在现代房建工程施工管理中，影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理时，需分别对可能引发不良作用的环境因素制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路保持通畅，为施工质量与技术的管理打下良好的根基。对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，有效地为房建工程质量提供保障。对房建工程工地进行检查时，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且通过检查结果对施工管理方案进行调整，从而保证在施工过程中施工质量的高质量，达到预期要求。
3.4加强施工现场安全管理
建筑工程施工的特殊性使得安全管理是现场管理的重要组成部分，不单是管理人员，施工人员也要重视施工的安全性，切实做好安全管理工作，对于文化程度低的施工人员要加强其安全意识，强调违规操作的危险性，如有违规操作，要依据规定进行处罚，并进行教育。只要重视安全管理，不管施工现场复杂，工序的困难性，都可以克服，将安全管理落实到实处，对于施工中的安全隐患排查工作，需要定期的对现场进行检查，对于更具危险性的操作岗位要作为主要的检查对象，以防止安全事故的发生。要尽力使现场施工顺利进行，强调安全防护工具对于施工人员的保护作用，不使用这些工具就违规操作是对工程质量不重视，也是对自身安全的不负责。
结语
综上所述，房建工程中施工现场管理是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项，作为施工现场管理人员不仅要做好施工质量的监督控制和施工安全的监督控制，也要考虑到施工质量、施工安全及施工成本之間的相互关系，尽可能降低各方面的相互影响，从而有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
参考文献
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论文作者:黎东升,姚林君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/18
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