摘要：目前，加强电力安全生产管理的风险控制是电力企业管理工作的重中之重。电力安全生产管理的风险控制涉及电力企业生产运作的方方面面，与人们的生活有着极为紧密的关联。必须要从电力安全生产管理实际出发，增强防范控制的能力和水平，进而确保电力企业的高效运行。本文对电力生产管理中风险控制的应用进行了简要分析。
关键词：电力生产管理；风险控制；应用
1前言
目前，风险控制在电力生产管理中得到了广泛地应用与推广，是电力企业管理工作的重中之重，发挥着不可比拟的作用，已经得到了电力企业内部高度的重视与关注。在电力生产管理过程中，不可避免地会发生一些风险性因素，一定程度上阻碍着电力企业的稳定发展。因此，必须要制定科学完善的风险防范措施来予以治理和解决，加大风险控制力度，才会保障管理工作顺利开展，开展风险控制对电力生产具有积极影响。
2风险管理对电力生产安全管理的必要性
随着我国社会经济的飞速发展，人们生活品质得到了显著提升，用电数量也得到大幅度提升，电力应用安全开始受到人们的广泛关注。这不但和我们生活生产有着直接的联系，同时也关联着企业的工作效率。因此，电力安全就显得尤为重要。但是，人们应该理清现实状况，即便经济水平以及科学技术得到了稳定的提升，在给人们生活、工作提供便利的同时，也会带来更为繁杂的生态体系。特别是自然灾害的频频出现，给电网的正常运作增添了难度，并且给电力安全生产管理提出了更严格的要求。另外，电力企业市场发展形势的逐渐改变，在生态环境以及企业发展背景的双重作用下，为了保证电力的安全运营，将风险管理运用到电力生产安全管理已经势在必行。
3电力安全生产管理的风险控制分析
电力生产是一项专业性较强的系统化工程，电能在输电线路下，可以成功输送到低压变电站，再经过配电线路输送到各个电力用户中，是集销售、生产以及供给等于一身的体系。电能资源的特殊性比较显著，很难有效存储电能资源，必须要及时完成电能生产和传输等工作，构建安全、稳定的电能环境。如果任何一个环节出现了差错，就会出现“连带”现象，造成电力企业设备故障、人员伤亡，安全隐患比较多，不利于人们生产生活的顺利进行。在电力生产流程中，生产环境、电力设备以及工作人员是电力安全生产管理中重要的风险因素。首先，电力企业中的一些工作人员并没有严格遵守电力生产安全管理的要求，随意操作行为时常发生，由于人为失误而引发的安全事故屡禁不止；而且相关维修人员也没有定期开展一系列电力设备维修工作，加剧了安全事故的发生程度。其次，一些电力设备老化，内部零件破损现象比较严重，阻碍着电力安全生产管理工作的正常进行，没有及时实施维修与更新调整，电力生产质量无法保障。再次，电力生产环境具有较大的复杂性、繁琐性，涵盖着诸多高压设备、易燃易爆物品等，增加了电力生产过程的安全风险。
4电力企业实施安全风险管理的策略分析
4.1做好风险防范工作
对于电力企业的安全隐患而言首先要做的应该上风险防范工作。风险预防不能仅仅停留在积累的经验中，而是要用实际数据进行准确分析。对于不同地区的安全隐患的内容，也会出现不同的内容，所以有必要借助现代风险评估技术，从整体方面对电力企业展开多层面的综合风险识。这里需要加强对信息资源的数据信息进行全面分析与识别，通过制定有针对性的风险控制策略以达成风险管理目标。
4.2提升风险防范意识
电力企业的工作人员对日常工作的安全隐患来源要重视起来，从电力企业自身的角度来看，注重对生产安全风险的控制就是对人身财产安全的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业生产过程中，要关注员工的工作，加强对他们的规范化管理，提高工作人员的安全隐患意识，引导他们要重视个人理论的积累，不要太依赖经验进行工作生产。除以以外，要特别注意培训、提高工作人员的风险识别能力，从源头上对安全隐患进行有效预防和控制。在评估员工工作能力的过程中，使用定性和定量的方法科学评价他们的综合素质；在风险管理中，要注重工作人员的反馈，及时处理问题，并实现评估结果的透明化。
4.3结合电力生产实现风险管理
除了提高风险意识外，要想实现有效的风险管理，还要将风险管理与实际电力生产过程相结合，通过理论与实践的有机结合，从而达成电力企业风险管理的有效实现。在电力企业生产安全风险管理过程中，还要加强与工作人员之间的和谐沟通，积极收集他们在风险管理和基础运作的意见和看法，这也是加强电力企业安全风险管理的重要途径之一。
4.4注重持续监管风险控制工作
电力企业要加强对风险控制的严格监督工作，使风险管理工作有效落实到各个部门，结合实际工作，从而调整、规范现有风险防范体系，以适应电力企业发展趋势的的需要，以理论与实践相结合的方式推动电力企业风险管理工作顺利进行。
4.5强化培训，创新管理
当电力进行安全生产管理时，风险管理作为提升管理效果的关键措施，值得高度重视。当前部分管理人员没有意识到风险管理的重要性，对风险预估不足，凭经验开展工作。根据统计，电力系统人身事故中，触电占43%，高坠占25%，机械伤害占16%，物体打击占5%，其他占11%。可见，防止人身触电和高坠是安全风险管理首先要考虑的，风险管理具体实施过程中，需要强化安全教育培训，加大宣传，提升广大员工对风险管理的重要性的认识，提高员工安全风险评估的能力，员工安全风险意识能否切实提高是安全风险管理能否取得成功的关键，要注重对一线员工的安全风险培训教育，采取集中授课和事故案例学习相结合的方式，着力提高员工安全风险意识。
4.6实现持续性管理
对于电力企业而言，当进行电力安全生产管理时，为了保证风险管理得到合理应用，应结合实际管理状况、生产进度，适当调整风险管理措施和管理方向，贯彻落实持续性风险管理目标，以促进风险管理的长远发展。为了保证持续性风险管理得以顺利进行，在对风险管理经验进行不断总结的基础上，符合发展需求；从危险性、安全性角度进行风险管理的评估，进而推动电力风险管理的稳定发展。对此，将风险管理落实电力安全生产管理工作，需要坚持按照全面性与持续性的原则进行，只有准确评估风险，有效落实防范措施，安全生产才能保持平稳，从根本上防范事故的发生。
结束语：综上所述，加强电力安全生产管理的风险控制建设势在必行，可以增强电力企业的经济效益与社会效益，确保电力企业在激烈的市场竞争中始终保持较高的竞争实力。因此，电力企业要提高对风险控制的重视程度，加大对电力生产各个环节的安全管理力度，采取行之有效的完善措施，将电力安全生产管理的风险控制工作落到实处。同时要加强电力设备的检修与维护，保证电力设备的正常实施，保证电力安全生产管理的高效率，进而为电力企业提供更为广阔的发展空间。
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论文作者:解欣,刘航宇,田耕
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/17
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