摘要：随着社会经济的进步和建筑行业的发展，人们对建筑工程项目的质量要求也不断提高，因此加强建设工程质量管理十分重要。建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要环节，加强建筑施工项目的质量管理有利于树立良好的企业形象，提升企业的社会效益，从而提升企业的经济效益。文章主要阐述了建筑工程施工中常见的质量问题，然后提出了建筑工程施工质量管理对策。
关键词：建筑；施工；质量前言在建筑工程工程的整个施工过程中，质量问题并不是单一的，而是多种多样的，而出现这些问题的原因，也不是单方面的，除了有施工质量问题，还有客观环境的问题等。建筑工程施工项目质量控制是整个工程管理活动的核心，贯穿施工管理的整个过程，工程质量控制是否有效直接关系着建筑工程质量的优劣。因此，对当前建筑工程质量管理中存在的问题进行分析，进而采取有效的质量监督管理措施，显得十分必要。
1 建筑工程施工中常见的质量问题（1）施工方案方面。在挖筑坑槽的过程中，边坡位置的土方很容易出现局部或者大面积的塌陷或者滑塌，分析其形成的原因有以下三个方面。
首先，是在挖筑沟槽的过程中，如果地下水位较高，没有妥善处理降排水系统，就会引起地表水分的增加，边坡上土容量骤然迅速加大，然而土的凝聚力并不高，进而产生滑动导致塌方事故的发生。其次，在挖筑的过程中，需要对土质进行分析，还要根据具体的土壤特性来挖筑，而在实际施工中，施工人员往往省略了这一重要的步骤，结果就导致一些土层边坡不稳定，形成塌方。最后，是由于土质的原因，如果挖筑的地区土质过于松软，在挖掘时就要考虑开挖的顺序，忽略这一点，就会导致塌方。
（2）施工材料准备方面。施工中对于水泥的管理不当，水泥存放时间过长或者使水泥受潮，就会改变水泥的性能，使其强度下降。如果没有有效地防御措施，导致钢筋淋雨，继而生锈，将对其与水泥砂浆的结合牢固度产生很大的影响。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。
（3）施工过程控制方面。没有按照施工要求控制质量，出现露筋或蜂窝、麻面问题，这是由于水灰比变化造成的，在拌制混凝土时，如果水泥比例偏低，也会引发这种问题的出现。水灰比不能过小，振捣要及时、密实、均匀，否则，将会导致混凝土内有气泡或孔洞产生，浇筑的混凝土不够紧密，引起局部凝力下降，存在渗漏的可能。如果混凝土养护不足，就会导致混凝土无法充分水化，混凝土中水泥固结缺水，严重影响了混凝土的整体质量，使强度不能满足使用要求。
（4）其他方面。施工企业为了降低成本，采用的配筋间距过大，配筋率小，这样就会引起混凝土构件开裂，导致墙体或顶部裂缝的出现。混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化以及混凝土徐变的影响、地基不均匀沉降、拆模过早、早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。
2 建筑工程施工质量管理对策2.1 健全质量管理体系建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中 各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、集合施工设备及人员状况，确定管理体系具体内容。针对企业项目开展的现状，施工企业可以采取框架及内容的分步方式进行管理体系的建立。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的基础框架。在此基础上，根据工程的具体要求进行内容充填，采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定基础。
2.2 强化培训，提升施工人员综合素质施工人员是现场施工管理的直接参与者，施工单位必须强化施工人员的培训，不仅要提高施工人员的专业技能和操作水平，还需要增强他们的责任意识和职业素养，提高整体人员综合素质，打造强有力的团队。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，需要加强施工人员的新技术和新工艺的培训，熟悉新材料的使用，规范施工。同时，还要培养技术人员和管理人员的职业道德，使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守，达到专业素质与职业道德的有机结合，使施工人员能够完美的奉献出自己的力量。此外，还应普及他们的安全知识和紧急情况下的应急能力，避免重大事故的发生和其造成的不必要损失。
2.3 检查和控制工程所需原材料的质量建筑工程施工中，对于水泥及钢筋等材料的需要量较大，所以需要对其进货渠道进行控制，而且对于进场的材料还要把质量好检验关，在确保材料有质量保证书及合格证的基础上，还要对其进行质量检验，对于检验不合格的原材料严禁进入施工现场。而且在监理质量控制工作中，重点需要对钢筋焊接的半成品进行质量检查，在检查中需要利用目测和检验相结合的方法。不仅需要对焊接半成品在外观上来进行检查，确保轴线、弯折都符合施工的技术标准要求，表面没有裂纹。然后还要对每一批次半成品进行随机抽检，经试验合格后即可进行验收工作。混凝土是工程施工中使用量最大的材料，监理人员对混凝土的质量要进行严格的检查，确保其配合比的科学性，与施工的质量标准要求相符，同时还要对混凝土浇筑方案及施工工序进行审核，看其是否具有可行性。对于不具有可行性的施工工序需要督促施工单位进行整改，整改合格后才能进行施工。
2.4 加强“三检”，控制工程质量为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以拒绝验收签字。同时为了进一步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。
2.5 制定考核与奖惩制度工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。
2.6 加强验收，确保工程质量为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，建设单位应组织施工单位、监理单位、设计及地勘单位依据施工质量验收规范要求对其验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时追究其质量事故方的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
结语不断改善和提高施工质量不仅为企业带来经济效益和社会效益，对于建筑行业的健康飞速发展也起到了重要的推动作用。只有提高全体人员的质量意识，严把质量关，才能从根本上提高工程的整体质量。进而促进建筑业的发展，创造巨大的经济效益和社会效益。
参考文献：[1]曲伟忠等.建筑工程现场施工管理提高策略探讨[J].煤炭技术，2010，23（6）．[2]石宝才等。加强建筑工程现场施工管理的策略[J].中华建设，2012，11（2）．[3]叶涛，着重探讨建筑工程项目施工质量问题的管理措施[J].城市建设理论研究，2012（12）.[4]李咏梅.浅谈建筑施工的质量管理及控制[J].城市建设理论研究，2013（11）.
论文作者:冯俊超
论文发表刊物:《基层建设》2015年1期供稿
论文发表时间:2015/8/27
标签：混凝土论文; 质量论文; 建筑论文; 工程质量论文; 工程施工论文; 施工单位论文; 工程论文; 《基层建设》2015年1期供稿论文;