基于供电营销业扩管理的客户全方位服务质量的提升措施论文_李潮钦

基于供电营销业扩管理的客户全方位服务质量的提升措施论文_李潮钦

李潮钦

(广东电网有限责任公司佛山供电局 广东佛山 528000)

摘要:现在人们的需求越来越高,对于服务行业来说,我们只有满足客户的需求,才能更好的提高业绩,从而促进企业的发展,获得更多的好评。供电营销业扩管理存在很多的问题,不能全方位的满足客户的需求,服务的质量不高,这样就无法提高供电企业的发展,针对其中出现的情况,我们对业管理的方法进行了研究,满足客户的需求,从而创新供电营销的手段。

关键词:供电营销业;业扩管理;全方位服务质量

供电企业面临着巨大的挑战,业扩管理水平有待提高,采用不同管理手段,符合社会发展的需求,提高服务的质量,这样才能赢得更多人的好评,从而促进企业长远的发展。但是在现在发展的过程中,业扩管理水平较低,手段比较单一,服务质量还需要得到提高,这样就会出现很多的问题,服务行业最重要的就是要服务好客户,客户的需求得到了满足,才会有更多的人进行消费,这样才能促进供电企业的发展。针对其中出现的问题,我们需要对供电营销业扩管理进行适当的调整,打开业扩管理的渠道,为人们提供优质的服务。供电营销的手段要不断地得到扩充,打开业扩管理的途径,满足不同客户的不同需求,提高服务的质量,从而促进供电企业的长远发展。

1、供电营销业扩管理所存在的问题

1.1业扩报装管理不够规范

业扩报装管理对于供电营销业扩管理起到了重要的作用,随着社会的快速发展,业扩报装管理还不够规范,这就使得供电企业的业扩管理工作得不到很好的进展。供电营销业扩管理的方面很多,比如合同的签订、装表等内容,这些都包含在业扩管理的范围内,业扩报装管理还不够到位,供电营销的手段还远远不够,从而对客户的服务质量也大大下降,这样就会使得供电企业在营销业扩管理这方面的水平大大下降,降低了供电企业的发展。而且有些管理人员的素养不高,滥用职权,发展的目标就会偏离方向。这些问题的出现都是由于业扩报装管理的手段不够规范造成的。如果不加强业扩报装的规范程度,就会出现更多的问题,从而降低生产的效率。业扩管理的手段不规范,就会出现很多的问题,业扩管理内容不全面,客户享受不了不同种类的服务,那么供电企业的发展就会滞后。

1.2业扩报装渠道不够多样化

业扩报装的渠道不够多样化,没有打开更多的途径,就会丧失很多的资源,从而使得业扩报装的管理方式得不到很好的提升。随着现代化社会的快速发展,业扩管理的水平也需要不断地得到提升,从而满足客户的不同需求,提高服务的质量,这样才能促进供电营销业扩管理更好的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们需要打开业扩报装的渠道,这样才能拓展服务的渠道,实现全方位的优质服务,让客户有一个好的体验,服务的项目种类要多,这样才能适合不同种类的人群,从而加快供电企业的发展,客户才能受到更多的好处,供电企业的营销方向就能及时的进行调整,了解发展的方向,供电营销业扩管理才能获得更好的发展。业扩报装的渠道不多,满足不了更多人的需求,供电企业就无法更好的获得更多的收益。服务质量不到位,人们的需求得不到满足,那么就会越来越少的人去关注供电企业的发展,从而使得供电营销业扩管理的效率得不到提升,管理的方式落后,这样供电企业就无法实现企业的发展创新。业扩报装的发展水平对供电营销企业的发展起到了决定性作用,我们要加强相关的管理,促进供电企业更好的发展。

1.3业扩报装信息的开放性和准入度存在问题

业扩包装信息对业扩管理的发展有很重要的影响,这就使得报装信息的开放性和准入度还远远不够,存在了很多的问题,客户的需求越来越多,但是业扩管理的内容还没有得到完善和更新,面对这些业扩报装的信息也不能得到很好的利用,供电营销的模式落后,客户就不再使用供电企业的产品,客户的需求量在不断地增加,但是业扩报装的信息得不到更好的利用,信息的开放性和准入度就会大大降低,信息的利用程度也不高。业扩报装信息能够为供电营销的发展提供更好的方向,了解客户的需求方向,这样才能更好的进行调整,完善供电企业的发展,将信息的开放程度和准入度提升,才会提高客户的服务质量,实现资源贡献,从而满足客户更多的需要。

1.4受电工程市场不够完善

供电营销业扩管理在面临着更多的挑战,完善相关的管理手段,满足客户更多的需求,才能实现突破。供电企业的受电工程市场还不够完善,造成了很多问题的出现,从而使得手电工程在进行的过程中,在设计和运用方面都还是远远不够的,这样就会造成很多问题的出现。受电工程市场不够完善对客户的需求就不会有一个清楚的了解,供电企业的服务质量差,服务内容单一,都是对供电企业的发展造成了很大的打击,这样就会使得供电企业出现很多的问题,客户的需求解决不了,提供的服务质量较差,客户的数量就会越来越少,这样供电营销企业的发展效率就会大大下降,从而无法获得更多的收益。

2、供电营销业扩管理的客户全方位服务质量提升的策略

2.1建立多渠道的业扩报装体系

我们要打开业扩管理的渠道,从而满足客户不同的需求。随着人们用电需求的增加,用电途径也越来越多,我们只有满足客户的需求,完善业扩管理的种类,从而实现更多的突破,从而客户提出的各种需求都能实现,这样才能吸引更多的客户前来关注,业扩管理中存在的问题才能得到更好的解决。建立多渠道的业扩报装体系,能够从各个方面满足人们的需求,无论是产品的使用上,还是供电施工的管理上都会得到更好的提升,人们的需求量能够得到满足,说明供电企业的手段就越来越多,这样才能对客户进行全方位的服务,满足现在社会的发展需求。供电企业的发展要根据客户的需要来不断地进行完善,拓宽发展的渠道,满足人们不同的要求,从而提高服务的质量。建立多渠道的业扩报装体系,不同的客户所需要的服务都能够得到满足。

2.2确保管理的规范性,对业务流程进行创新

加强业扩管理的规范性,从而提高管理人员的整体素养,这样才能规范的进行工作,保持公平公正,从而在工作上能够提高自己的水平,不断地进行创新发展,业务能力不断提升,对业务流程进行规划和创新,吸引客户的兴趣,更多的人来使用供电企业的产品。供电营销业扩管理水平的发展,靠的就是管理人员,我们只有不断地发展业扩管理的途径,满足人们的需求,扩大业扩管理的内容,从而使得业务流程的水平更高,使得业扩管理能够得到更好的发展,满足客户全方位的需求,从而规范管理的手段,相关的管理人员的个人水平能够得到提升,从而拓宽管理的途径,实现更好的突破,我们只有完善发展的手段,才能更好的提高服务质量,在竞争日益激烈的服务行业,我们只有提高服务水平,完善相关的管理体系,这样才能提高供电企业的发展水平。

结束语

总得来说,供电营销业扩管理还在不断地发展中,提高业扩管理的手段,能够为人们提供更好的服务,从而促进供电企业的发展,将服务的质量提升上去,满足客户的不同需求,拓宽业扩管理的途径,实现更好的突破。宫殿营销企业的发展,需要不断地进行完善,从而提高供电企业的发展。

参考文献:

[1]梁志坚.加强业扩管理有效提升电力营销效能监督效率[J].中外企业家,2016(34)75-76.

[2]罗朝玮.探讨如何加强供电营销业扩管理提升客户全方位服务质量[J].低碳世界,2017(10)106-107.

[3]张嵩楠,何珊珊.营销业扩管理对提升电力营销管理效率的研究[J].黑龙江科学,2017(22)34-35.

论文作者:李潮钦

论文发表刊物:《云南电业》2019年8期

论文发表时间:2020/1/3

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