建筑工程管理影响的主要因素及措施论文_高萌

建筑工程管理影响的主要因素及措施论文_高萌

中石油山东天然气管道有限公司 山东 济南 250000

摘要:随着经济的不断增长,社会的不断变化,我国的城市化进程也在快速发展,城市建筑数量得到了显著的提高,建筑的施工质量要求也在提高。要想提高企业的建设质量,稳定建筑企业的发展,就要实行正确的建筑工程管理方案,保证建筑的实际质量符合要求。本文主要对建筑工程管理中的影响因素进行讨论,并进一步提出了几条应对措施,希望可以为建筑工程施工带来新的方法。

关键词:建筑施工;工程管理;施工方法

引言

伴随着城市化的进程加快,社会群众对建筑物的需求越来越多,同时建筑物的质量情况也成为群众的关心重点。为了使建筑物质量得到保障,必须加强对建筑工程的管理工作。目前,建筑工程管理问题还存在一定的不足,文章根据这些不足采取相应的管理措施,从而实现建筑业的蓬勃发展。

1影响建筑工程管理的主要因素

1.1建筑工程中的监管监理

在建筑工程进行过程中,监督与管理工作是非常重要的,也是建筑工程管理工作的实质。在当前的建筑工程监管监理中,工作人员对自身的工作没有正确的认识,也没有认识到自身工作的重要性,并不能有效的进行监管监理,在工作中存在很多的问题,严重制约了建筑工程管理工作的进行。监管监理工作的进行并不能充分发挥其优势,在工作过程中工作人员的权利也不大,对于很多工作的进行并不能自身做决定。在当前的建筑工程管理中,监管监理工作的进行往往和其他工作相结合在一起,缺乏工作的独立性,使得监管监理很大程度上不能正常开展工作,也就使得建筑工程管理工作得不到落实,使得建筑工程的质量得不到保障,限制建筑工程的发展。

1.2建筑行业秩序有待整理

随着我国法制体制建设的不断完善,建筑工程行业也得到了很大的规范,但从整体来看,我国建筑行业秩序还存在着很多的混乱情况。一是施工单位通过挂靠等不正当手段承揽建筑工程项目的情况仍然大量存在;二是建筑部门在招标过程中故意压低造价,甚至为了便于管理,把项目进行拆分,项目层层代包、转包,建设质量无法得到保证;三是由于我国的建筑法规制度还不是很完善,尚缺乏规范设计与施工建筑条例。

1.3施工制度和管理工作的不规范

施工因素导致房屋质量问题的原因主要体现在很多方面,比如施工部门缺少严格的考核制度和管理条例,在员工上岗前并未经过系统的训练,从而质量意识和责任感不足,在房屋建造的施工过程中很难以保证施工的安全性;管理层次上的混乱和交接手续不严格也是导致质量问题的因素。

2对建筑工程管理的加强措施

2.1实施动态施工质量监理的制度

监理机构一旦确认成立,那么监理人员就要入住现场,以树立权威性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理工作要做到公平、公正、公开、合理。企业的各层人员要注意多多与业主各层进行全方位的沟通和交流,这样既有利于机构的监理工作,又方便及时回收监理费用。实施动态的施工质量监理,可及时地掌握施工的进度,可以发现并且及时反馈质量问题,这有效的控制了在施工过程中常常会出现的质量问题。要求各个施工单位具有相关的施工资质,一定不允许转包、分包等违法行为的发生,否则不仅会对企业名誉有影响,还不能保证整个工程的完成质量。

2.2严格进行资质审核,规范建筑行业秩序

建筑单位的资质对建筑工程的质量有很大的影响,因此,建筑行业各级监管部门应该高度重视建设单位资质审核工作,规避建筑行业各种影响建设质量的混乱现象,规范建筑行业秩序。首先,监管部门要严格按照有关规定和入行准则对建设单位的资质进行审核,不给资质不达标的施工和设计单位立项和发放许可证;其次,完善质量管理制度,加强对建筑材料生产企业的监管,以确保建筑材料的质量;此外,严格查处超区域、超级别承接监理、设计、施工等业务的行为以及违规承包、转包、挂靠承包等行为,全面整治建筑行业秩序混乱现象。

2.3工程管理部门树立新型管理理念

管理理念是促进管理有效、高质量的进行的必要前提,管理理念是否正确、先进是管理能否做好的关键。而目前建筑工程人员中对新型管理理念不了解,多数还停留在以前的传统管理理念中,并且很多管理理念还是一种形式,并没有实质性的内容,并且脱离实际,对管理工作的进行造成了很大困难。所以,要想做好建筑工程管理就需要我们转变管理理念结合实际情况,树立具有创新性的管理理念。

2.4加强对成本、质量、效率的三重控制管理

提高控制成本的意识,进行合理的成本预算,制定科学的成本控制计划,让管理人员全程、全面参与成本的控制与管理。成本的预算与控制、建设的速度效率要建立在保证工程建设质量的前提下。在工程建设过程中,要合理配置资源,防止物质资源、人力资源的浪费。在工程中要加强财务管理工作,完善内部财务制度,定期对财务的收支情况进行检查,核实工程的实际支出与预算是否一致,如果出现偏差要了解偏差数额及偏差原因,及时采取措施处理成本偏差。

2.5增加相关制度的建设

建筑工程的管理水平会受到国家相关政策和制度的影响,如果制度的约束力范围提高,工程管理也一定会提高,所以需要在相关制度上面进行一定程度的提高,使制度更加完善。第一,建筑工程的质量管理是最为重要的部分,必须处于优先的地位,建设制度也应该作为最主要的问题。必须及时的建立和完善工程的质量管理制度,要对目前的质量管理制度进行全面性的完善,近一步的细化,重视质量管理的作用,加大其力度,才能保证施工过程中的质量;第二,建筑施工过程中的安全管理也是一个重要的问题,目前很多的建筑工程都对安全管理存在忽视的问题,也造成很多施工人员安全问题产生,这也是一个需要重点关注的问题,特别是要对管理人员的相关意识进行增强,进而完善整个工程的安全制度建设;第三,要对管理人员的机构制度进行改善,现在很多的建筑工程管理中都存在一人担任多职的现象,造成很多工作不能全面、及时的进行下去。建筑企业必须正视这个问题,增加管理结构中的制度,确保管理人员可以合理的分配,不同的管理人员都有自己特定的职务,都有特定的工作,才能更加高效的进行施工。

2.6重视对施工人员的管理

施工队伍的专业水平对工程的质量和工期的长短都有着重要影响,而且对工程的造价也有重要的影响。所有,一个施工队伍的专业水平不容小视。施工人员要有主人公精神,要有丰富的施工专业经验,能一专多能。在工作过程中设立明确的奖惩制度,激发施工人员的工作积极性,这种制度能够有效控制工期进度和工程质量。从另一个角度来看,能够责任到人,保证了工程的质量,一旦出现问题可以直接找到责任负责人,提高了施工人员对工程的重视程度。对工程项目进行了有效控制。

结语

事实证明,建筑工程的管理工作作为建筑行业的根本,不仅对建筑的整体经营建设目标的实现有着决定性的影响,同时也与广大民众生命财产的安全息息相关。建筑工程是我国社会经济的支柱产业,其管理工作的质量对工程建设的顺利开展具有重大意义。因此在具体的工作实践中,应当集中分析工程管理的实际状况及产生影响的重要因素,系统研究工作核心及整改方向,实现建筑工程科学化、系统化、有效化管理,稳步提升工程质量,推进建筑行业科学发展。

参考文献

[1]陈先念.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技创新与应用,2013(15).

[2]琚荣兴,张春芝.加强建筑管理质量切实提高管理水平[J].中国高新技术企业,2013(04).

论文作者:高萌

论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/3

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