摘要：建筑工程是推动和完善国民经济发展必不可少的支柱产业，大到国家大型基础设施的建设小到居民房屋施工都离不开建筑工程施工。质量问题是工程建设永恒的话题，同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。建筑工程施工质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全，因此，加强建筑工程施工质量管理是对人们生命财产安全负责的重大课题，理应引起各方的重视。本文主要从我国建筑工程施工质量管理中常出现的问题出发，研究探讨提升我国建筑工程施工质量管理的措施方法。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
近年来，随着经济的快速发展，我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展，发展迅速。然而，建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度，忽视了建筑施工的质量等问题，这对企业的长远稳定发展十分不利。随着社会的变化与发展，企业要树立良好的形象必须要以保证服务和管理的质量为前提，因此，建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此，针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题，各施工企业需要进一步加强管理，促进企业的更好发展。
1.建筑工程施工质量管理的特点
1.1复杂性
在建筑工程进行过程中，因其时间跨度较大、设计较为复杂、涉及人员较多等因素，使得建筑工程呈现出复杂性特点。一方面，建筑工程涉及材料较多、施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响，使得施工原本的技术方案需进行实时调整，这使得建筑方案设计之初、施工进行过程面临较大的困难，使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面，受周边环境变化、设计存在缺陷、施工现场突发情况等影响，这些复杂的现场情况也是的把控建筑工程质量存在困难。
1.2多变性
在整个施工过程中，建筑工程并非是一成不变的，也许在建成初期已达到质量标准，但是因地理环境变化、时间问题等一些不可抗因素或人为因素的影响，使得建筑工程质量出现变化，一旦其出现质量不达标现场，就会给人民的生产与生活带来了潜在的安全隐患。
1.3多发性
除此之外，在建筑工程中还存在一些质量工程的“常见病”，如房屋卫生间、房顶的渗漏现场、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问题，即便后期能够进行维修与处理，但却仍旧时有发生，成为建筑工程施工质量管理中存在的“顽疾”。
2.施工工程质量管理与控制的主要问题
2.1施工质量管理体系不完善
现阶段，我国在建筑工程施工质量方面已经取得了很大的进步，但是在实际过程中仍旧存在诸多问题。比如，建筑招投标市场违规行为泛滥等问题。相关部门没有对市场实施有效监督，对市场上出现的如串标、环标、陪标等违规现象没有严格惩治，这样就加重了施工水平较低的单位包揽较多工程的情况，导致建筑质量严重不合格，危害人们的安全。同时，许多工程监理单位的监督工作执行力低，流于形式，忽视施工过程中的质量管理，根本无法发挥监理部门的真正效力，建筑工程的质量得到不到切实保障。
2.2建筑工程质量意识缺乏、工程隐患不断
形式化的建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照固定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理不到现场，工程质量监督体制形同虚设，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
2.3施工材料质量不合格
企业对材料的选择、购进、检验和使用等环节没有进行严格的控制，在物资管理方面存在制度和执行上的缺陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然一些企业建立了物资管理制度但是管理内容不完善，并且会受具体实施人为因素的影响，管理制度无法实施等，导致工程现场使用不合格的材料，导致工程质量问题。
3.加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1提高建筑施工现场质量管理
施工中各项工作按照规定顺利进行并且保证每一项工序都能够达到要求主要的实现方式之一就是加强对建筑施工工程现场的管理。建筑施工现场经常会出现突发性问题，这些问题不仅制约了工程施工质量的提高，而且还会造成成本的增加以及出现返工的现象。因此，为了降低建筑成本以及提高建筑施工工程质量，我们必须促进建筑施工工程现场管理工作的提高，充分发挥各部门的作用，促进各部门之间的协调。同时，还要建立现场管理责任制，加强对施工现场的施工材料、施工设备等的验收，从而提高建筑施工工程质量。
3.2提升施工企业工程施工质量意识
质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行下去。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
3.3采取科学有效的管理方式
深究施工单位的性质可以发现，项目管理的方式如何对建筑工程单位发展具有极为重要的作用。目前的企业管理中，施工单位与项目管理管理上存在脱节现象，管理效率较低、管理水平有待提升，因此在整个施工过程中需要进行科学化的管理，从最初施工单位的选定再到具体的施工过程，其中的每一个环节都需要进行更为科学地规划与管理。同时，在施工过程中还需结合实际情况进行调整与安排，保证建筑工程项目有序顺利地进行。
3.4提高施工人员和管理人员综合素质
施工人员是建筑施工的主体，施工人员的技术水平和岗位素质会直接影响到工程施工的质量。因此，政府部门要通过组织培训提升施工人员的施工能力和素质，并且实施绩效考核来对施工人员的施工情况进行严格约束，加强施工人员的责任意识和安全意识，保障施工质量。同时，要加强对施工人员的统一管理和监督，确保不要出现消极施工和违规施工等行为，杜绝人为因素造成工程质量问题的现象。此外，企业要多实施员工独立培训，以降低培训员工的成本，同时达到提高员工经营管理水平的目的。
3.5提高施工材料的质量
影响建筑施工质量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的质量，同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下几个方面：1、质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。建筑工程施工中，质量控制与管理人员要端正自己的工作态度，加强对施工材料的审核和管理力度。2、做好材料采购工作。施工单位在进行建筑施工之前，对施工材料的选择上要尤为重要，不仅要保证施工材料的质量，而且还要进行相应的材料试验检测工作，确保质量达到标准后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制，不仅能够避免质量事故的发生，而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
结论
总之，建筑工程质量控制是建筑管理的核心内容。在控制建筑工程质量时，应坚持“建筑质量第一”的原则。建筑工程施工中的质量管理与控制涉及全体员工和整个施工环节。建筑施工工程的施工质量问题不仅关系着施工企业的信誉，此外，它还直接影响到建筑物使用者的生命财产安全。只有贯彻实施建设工程质量的有关规定和标准，只有正确配置施工管理要素和科学管理方法，才能达到工程项目的质量要求，确保工程顺利交付。因此，建设单位必须高度重视，完善施工质量管理与控制体系，优化施工方案，发现施工质量管理与控制中存在的问题，完善施工质量管理体系，从根本上提高房屋建筑施工质量管理与控制水平，进一步推动我国房屋建筑企业的发展。
参考文献
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论文作者:何良燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/10
标签：质量管理论文; 建筑论文; 质量论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;