建筑工程管理中的质量管理及解决对策论文_韦海芳

建筑工程管理中的质量管理及解决对策论文_韦海芳

韦海芳

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁 530001

摘要:建筑行业最近几年在我国发展非常迅速,离不开国家经济的大力支持和政策的扶持。随着我国经济的快速发展,我国建筑行业发展迎来了很多机遇,也为建筑企业提供了动力。但是建筑企业要想发展前进就必须保证工程施工的质量,确保企业的信誉不受影响。而建筑工程质量管理能有效把握工程施工质量,约束施工过程中出现违规操作,确保质量达标。本文就现在工程施工环境为大前提,讨论在施工中质量管理遇到的问题,并提出解决方法,以求提升工程管理效果,确保工程施工质量。

关键词:建筑工程管理;质量管理;解决对策

引言

任何行业和企业想要长久发展,一定离不开质量二字,这两个字是行业和企业生存发展的准则。随着人们生活方式的改变,建筑工程对人们的生活以及工作的方方面面都造成了影响,如果想要从根本上提高人们的生活水平,就需要对建筑工程进行不断的优化。在建筑工程发展过程当中,质量管理十分重要,只有保障了整个建筑工程项目的质量,才能够充分发挥建筑工程的意义。现如今我国的建筑工程行业发展十分迅速,无论是工程项目的规模还是技术手段都有着明显的增强,但是实际上建筑工程的质量管理和控制又存在着很多的问题。

1 建筑工程质量管理与控制概述

1.1强化施工材料质量管理

在整个建筑工程项目正常运行过程当中,工程的质量是十分重要的,但是工程的质量好坏又和工作人员的专业水平有着很大的关系,如果想要提升施工质量,需要提升参与施工的工作人员的专业素质,控制好整个施工工作质量,参与施工的工作人员的专业素养以及自身对于工作的态度是十分重要的。建筑工程项目质量好坏关系着整个项目参与人员的生命安全以及为施工企业所创造的经济效益。因此,作为建筑行业需要增强对于施工工作人员的专业素质以及技术水平的培养。

1.2工程质量管理与控制的意义

将中国建筑行业的质量与发达国家相比较,远远不如发达国家,出现这种状况的主要原因还是建筑企业缺乏对施工项目的管理以及质量的控制,一项建筑工程完工周期一般会在半年以上,因此有很多的建筑企业的管理人员为了能够尽早完工从而减少施工成本,将建筑工程项目的质量放在一边,因此建筑工程项目的质量也就无法保证了。

1.3建筑工程人员管理

我国的建筑工程质量的好坏将对施工工作人员的生命财产安全造成重要的影响。在建筑工程项目施工过程当中对建筑工程质量造成影响的因素主要有以下几点:施工工作人员技术水平不够、设计人员所设计图纸脱离实际、对于原材料的管理不够等等,这些都会对建筑工程的质量造成重要的影响,另外还会使整个建筑行业的发展滞慢。因此如果想要从根本上解决建筑工程质量问题,相关管理人员就需要对整个工程各行项目做好管理以及控制工作,从而保证建筑工程质量以及施工工作人员的生命财产安全。

2 建筑工程质量的根源问题分析

2.1施工人员整体素养偏低

国内大部分建筑企业在工程建设施工中招聘的施工人员多为农民工,这些人员可以说完全没有接受过专业的知识与技能培训,更不具备质量意识,正是由于施工人员的整体素养偏低,导致施工过程中质量问题频发,也使得质量监督工作存在更大的困难。

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2.2监理单位未能加强质量管理

很多建筑企业仅仅关注工程建设的工期,在施工时未能全面开展质量管理工作,而一些监理单位对于存在的质量隐患也未加重视,尤其是对于材料的质量管理,更加不重视,甚至一些监理人员存在故意隐瞒质量问题的现象,导致出现的质量问题无法得到有效及时处理,对建筑工程的质量造成极大影响。

2.3质量管理体制不够完善

结合以往经验,同时参考国外一些质量管理案例得出,如果想建立更为完善的质量管理体制,首先应当构建较为健全以及功能完备的建筑工程管理部门,另外,依照具体建筑工程规模大小,适宜的配置相关人员,确保在开展建设工程质量监督工作中,能够满足标准要求。不过,国内很多的建筑工程在建设过程中,为了能够尽量降低成本消耗,在人员配备方面经常发生人员配备不足的问题。所以,正是由于质量管理体制不够完善,导致建筑工程质量监督工作无法做到位。

3 加强建筑工程管理中的质量管理

3.1提升工程质量管理意识

建筑施工需要管理者有强烈的工程质量管理意识,充分认识到建筑施工质量管理的重要性对企业的影响,只有这样才能更好的进行工程施工管理。但是,实际情况中,企业对于相关人员配备都不健全,而在职的人员工程管理意识也不强烈,尤其是领导层表现更为强烈,没有认识到管理带给企业的好处,无法发挥工程管理的作用。因此,为了能加强企业工作人员对工程施工管理的认识,提升管理意识,企业可以进行培训,加强宣传,确定质量管理目标,以提高工程质量为目标,利用科学的管理来提升经济效益,让每一个人都认识到建筑施工管理对企业的好处,认识到企业发展才会为施工人员发展带来好处,让每一个人在施工中注意每一个施工细节,严格按照规定进行施工,不违法、不违反建筑规定,从而建设更高质量的工程。

3.2解决人员素质不高、责任心不强

据统计,我国建筑工程施工中,大部分工作人员都是农民工,他们没有较高的文化,也没有接受过高等教育,对于建筑知识的了解更是少之又少,同时他们也没有足够的安全管理意思和自我保护意识,更没有接受过专业的训练培训工作,因此难以避免在工程施工中出现违规操作的行为,而这也势必会影响工程施工的质量,严重时还会出现安全隐患。因此,为了能有效提高工程施工质量,必须提高施工工人的综合素质。首先作为企业质量控制的核心因素,人为因素占据着重要的比例,也是质量管理的关键因素。企业要不断提升每一个施工人员的综合素质,积极对在岗人员进行技术学习,岗前进行技术培训,普及施工安全知识,了解每一个施工环节需要注意的步骤和危险,避免在施工中出现意外。同时还要加强施工人员的预防意识,从而有效控制工程质量的进度,规范施工操作,提升施工质量。

3.3加强原材料管理

确保工程施工质量最关键的就是施工材料的质量,但是很多企业在施工的时候并不能保证施工材料质量合格,这不仅仅只是由于采购人员故意采用不合格的材料,更是因为我国现在建筑材料市场比较混乱,导致同样的施工材料五花八门,采购人员的选择性太多,一旦出现疏忽就会影响工程质量。因此,为了能有效把控材料质量过关,避免不过关的材料运用到施工中,采购人员应当通过正规渠道购买材料,购买有国家质量认证的材料,同时为了能有效节约成本,还可以货比三家,选择最优的材料,在保证材料质量合格的同时,还能保证企业资金利用率最大化,把控企业经济效益。

结语

建筑工程施工最关键的就是保证工程质量,只有这样才能确保企业发展不受威胁,但是在实际工作中,有很多不健全的因素,所以只有加强质量规范才能使施工流程更加顺利,安全隐患减少,同时在科学、有效、合理的管理下,提升施工人员专业性,加强施工人员的施工技术,提升施工人员的责任意识,加强相关管理人员的质量管理意识,建立规范的质量管理体系,从而有效的控制成本支出,提升企业施工的效率,规范施工过程中的问题,从而能严格把控施工质量,将施工过程中遇到的问题收集、归纳、总结,并建立信息反馈平台,从而推动企业不断前进发展。

参考文献:

[1]任伟.建筑工程质量监督管理的体系构建方式及问题阐释[J].门窗,2017(9):68.

[2]马百红.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2017(2):141.

论文作者:韦海芳

论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/6

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