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摘要：社区施工是提升社区居住质量的必要举措。在社区施工的工程中，由于施工人员缺乏安全意识，往往会产生安全事故。本文从员工安全意识为视角，针对如何提高员工安全意识的问题进行探讨。为规避安全事故风险，施工企业应落实安全教育、明确安全细则、加强职员管理、落实安全检查等，以尽可能的避免安全事故的发生。
关键词：社区施工；安全意识；提高
引言
工程任务的复杂化与人才培训体制、工程管理体制、人员安全管理的不均衡发展，使得粗放式管理团队去从事较为复杂工程的施工工作，产生的弊端之一，是施工人员的安全受到威胁。安全事故在近几年虽然得到有效的遏制，但由于诸多负面影响因素的存在，安全事故仍旧是时有发生，由此可见，加强操作员工的安全意识，有其存在的作用和必要性，在强化安全意识上，主要是从培训、细则、职员管理、安全检查四方面入手。
一、强化安全教育
工程施工人员在正式上岗前，一般都会接受职前培训，对于大多数的工程团队来说，管理者没有时间、精力、金钱进行长期系统化的培训，施工人员只是经过简单的工作指导，被说明一下安全规范，员工便进入到岗位上[1]。由于指导者本身不具备较强的安全意识，其在指导他人时，自然也就很难让新手具备安全意识，在强化安全教育的举措主要是：其一，培养技术核心团队，当前诸多施工团队仍旧存在较多的临时工，从成本、时间、人员流动性等角度来看，施工团队为每一位员工进行系统的培训不现实，同时也是不符合施工方团队盈利本质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为让临时工＋正式工同时存在的施工团队的施工安全得到提高，管理层可侧重对正式工进行系统化的培训，如此，在正式施工时，正式工便具备较强安全意识的去带临时工；其二，强化施工团队的专业化提升，在基建工程建设日益复杂化、专业化、科学化的今天，临时散工将逐渐为人才市场所淘汰，可以预见的是，工程施工将逐渐由具备专业性、团队性、规范性的施工公司所承包，这便对公司内部的安全教育提出考验，安全意识是施工人员必须具备的精神理念，在对施工人员进行专业培训时，应着重进行安全教育；其三，严格考核应聘人员，由于员工培训周期较长，为在短期内提升公司的施工能力，公司必然会在劳务市场中招聘一些较为专业的施工人员，在对其进行考核时，除了专业技术的考核外，还要注重应聘人员施工素养的考核，以观察其是否具备安全意识。
二、完善安全细则
安全意识的形成和功能的发挥，是让施工人员明确施工的风险有哪些，应该采取怎样的应对措施，之后便是施工人员根据操作规范，来约束自身的行为[2]。明确的安全细则可以从施工风险、风险应对举措方面，让施工人员具备安全施工的能力，让安全意识具备可以依附的规则，指导行为的同时，使安全意识具备具体性。安全细则应当包含施工前、施工中、施工后三部分。其一，施工前，安全细则中应当明确施工人员应当如何进行事前准备，包括穿戴安全帽、整理施工器件、检查施工器件是否达到安全标准、明确工作区域、查看应急脱离通道、明确禁忌事项等，对于施工团队的管理层也要反复强调安全施工的重要性。事前准备是让施工人员充分重视施工，以避免施工人员因为忽视工作环境而产生不可挽回的损失，比方说，进行高空作业时，需要检查缆绳是否存在明显的缺口，结合部是否存在松散等，如果不进行细致检查，很容易造成高空坠落事故，由此可见，为保障施工安全，需要进行事前检查，而事前检查需要施工人员具备安全意识，安全意识可以通过强制性事前检查潜移默化的形成；其二，施工中，施工管理人员应该强制性的要求施工人员严格按照施工操作规范进行，比方说，在易燃易爆的区域，禁止吸烟等，具体的举措包括专业操作规范和其他操作规范，前者主要是工作时，应遵守哪些安全事项，比方说焊接时需要带防护眼镜、口罩、工作服等。其他操作规范是防止不当操作引发的继发性安全事故，比方说因随意摆放物品，导致人员滑倒并撞在尖锐物，因随意乱丢导致高空坠落物砸伤地面人员等；其三，施工完成后，有关人员应强制要求施工人员妥善完成善后事宜，以潜移默化形成施工人员的安全意识和安全施工的能力，主要是包括施工装备、施工垃圾、施工余料等的妥善归置或是现场保护等。
三、加强职员管理
职员管理主要是为施工人员进行合理的编制，以规避管理混乱导致的安全事故，同时，带队人员可以指导底下人员进行安全操作，亦或者是做出表率，让手下严格遵守施工操作规范，从而具备安全意识。其一，严格的请假管理，由于突发事态，员工可能会由于家人、自身等出现突发情况，需要请假，由于其正处于工作状态，如果不经过善后处理便离开工作场所，很容易为后期施工埋下安全隐患，比方说预应力缆绳等。为让员工具备充分健全的安全意识，应当要求员工离开前，将手头内的工作进行善后处理，比方说添加施工标签、注明受力点、关闭机器电源、随手将施工垃圾带出，若施工人员因为生病而无法完成时，应将注意事项交代给其他组员；其二，严格的岗位管理，岗位管理应实现精细化管理，包括工作区域划分、区域负责人划分，通过明确责任的形式，迫使员工形成安全意识，通过区域划分的形式，避免岗位交叉干扰，让员工更加专心的应对施工工作，避免因分神而产生安全事故，强化员工的安全意识[3]。
四、落实安全检查
为强化员工的安全意识，管理层还需要安排安全检查人员，针对施工过程进行安全检查，以迫使员工能够严格遵守安全操作规范，进而形成安全意识。可以运用奖惩手段，对施工人员中存在的错误操作予以细致检查，若发现操作细则内的安全隐患，应对责任人予以警告，而对长期保持施工环境合格的人员，可予以奖励，以激励施工人员能够严格遵守安全操作规范，最终形成安全操作的意识。
总结
社区施工时的潜在风险，会对施工人员产生安全威胁，为规避安全事故，应从安全教育方面入手，让施工人员掌握安全施工的基本常识，强化施工人员的安全意识；从明确安全细则方面入手，让施工人员懂得如何健全自身意识；从加强职员管理方面入手，辅助员工形成安全意识；从落实安全检查方面入手，纠正员工不当行为，发扬其正当的操作行为。
参考文献
[1]刘守成.社区现场施工安全监督与管理.[J].安全、健康和环境,2011,01期.
[2]刘淑芹.社区输变电线路的施工问题探讨.[J].黑龙江科学,2014,04期.
[3]吴艳.论述城市社区公园园林规划设计、绿化工程施工与管理.[J].建材与装饰,2018,20期.
论文作者:孙永国
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/30
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