内资企业强身须接种“疫苗”，本文主要内容关键词为：内资论文,疫苗论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
３年前，曾有一家跨国咨询公司预言：在未来３～５年，中国零售业６０％的零售市场将由３到５家世界级零售巨头控制，３０％的市场将由国家级零售巨头控制，剩下不到１０％的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。
最近，商务部的一项统计称，截至２００４年１０月底，商业领域累计外商投资注册资本金实际投入８．４亿美元，占同期我国累计使用外资５５５２．５亿美元的０．１５％。从外资企业直接开店的情况看，到２００４年底，全球零售百强中有１６家已在中国直接开店，还有一批外资零售企业在华设立了采购中心。
总体上看，外资目前进入中国的比例并不高，数量也不多，但是在外资零售业进入中国的１０年中，其自身的增幅是相当快的，何况仍有很多实力强大的外资零售企业正准备进入中国。很显然，外资给中国未来零售业带来的冲击将是空前的。
而面对如此境况，对于国内企业而言，退缩或盲目扩张都是不理智的，能否赢得竞争优势，关键还在于如何取长补短，发挥好自身优势。
与内资企业相比，外资零售企业的优势除了强大的资金后盾和健全的管理体系外，特别值得国内企业借鉴的是其专注在某一领域的发展，这种专注使它的管理更专业、运营效率更高、个性化需求也更突出。
但是，从外资企业进入中国的发展过程看，也可以找到一些不足之处，如企业发展过多依赖于完整的体系，而面对中国广大而发展不均衡的市场，建立全国统一的完整的体系基础还不够，或者条件还不成熟，发展速度因此会受到很大影响。
作为中国零售市场上的东道主，内资企业应该全面研究和总结国际零售巨头的经营得失。而事实上，外资零售企业已经进入中国１０年了，内资企业并没有全面溃败，反而依靠自身的壮大使一些外资企业失利，这也恰恰说明我们内资企业自身还是具备一定免疫力的，关键还是要针对不同时期的流行病症及时接种"疫苗"。
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