PPLM的最佳做法_设计流程论文

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一项研究报告指出：如果美国制造业充分推广ＰＬＭ技术，可增加年销售额达１０６０亿美元。

汽车行业一项深度研究表明：在长期发展项目中采用ＰＬＭ，到２００７年可使每辆汽车增加收益１６００美元。

ＦＭＣ公司是世界领先的化学和制药公司，其下属的能源输送集团在实施ＰＬＭ系统之前，订单交付时间是１８～２４个月，在实施ＰＬＭ系统之后，这个数字降低到３～４个月；

洛克西德·马丁公司在实施ＰＬＭ系统后，流程效率提高了３０％－５０％；宝马公司在实施ＰＬＭ系统后，成功地将产品开发时间缩短了３０％。

通信设备厂商摩托罗拉，实现了在全企业内数据存取的简便性，减少了５０％－７５％的创建和维护时间。

汽车厂商福特，仅开发蒙迪欧一款车，就节约了两亿美元研发费用，开发周期缩短１３个月，设计工程效率提高２５％；

航空轮胎厂商Ｇｏｏｄｒｉｃｈ，用一个企业信息化系统取代原有４０多个系统，由４２００个用户使用自动化的产品开发流程，在单一的Ｗｅｂ界面下，实时获取原有系统和新的数据。

中国一汽车集团斥资２００万美元购买了ＰＬＭ解决方案。按照一汽过去的手工管理，一辆新车从产品设计到完全投入生产，需要五六年的时间，效率非常低下。有了ＰＬＭ就很方便了，设计人员搞设计，上级专家可以随时随地发现设计中的毛病，在网上就可以进行技术交流，这样对提高产品设计质量、缩短设计周期有很大好处。