“非典”时期的营销，本文主要内容关键词为：非典论文,时期论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
近日来，非典在全国各地迅速蔓延，尤其在北京、山西、内蒙等地更是爆炸性的扩散，令人担忧。而至今为止，尚没有找到绝对有效的防治方法。可以预见，非典还会继续快速扩散，估计至少会持续到年底，这段非典肆虐的日子，我们姑且称之为“非典时期”。
非典的流行对中国经济将产生不可估量的打击。虽然我们不愿看到这样的局面，但事实无法回避，目前，我们能做的，除了尽量不让自己沾上这该死的恶魔，同时作为营销人，我们必须面对现实，找到对策，尽量把可能的损失降到最低。
当然，如果你卖的正是人们现在正在抢的，那你就可劲儿的数钞票吧，但恐怕我们大都不是，所以，我们必须研究这个课题。
一、非典时期的营销环境差异
非典时期，人们的生活行为和消费行为都发生了很大的变化，表现在两方面：
1、媒体的接触行为差异
在这重大事件发生的时候，人们对信息的需求会急剧上升，会格外关注新闻媒体如电视、报纸、网络。接触这类媒体的机会大大增加，但注意力大多只集中在本事件上，对其他信息漠不关心或关注度下降。
另一方面，人们为了避祸，会尽量减少外出活动，所以户外媒体如路牌、车身、站亭等的传播效果会大打折扣。
2、消费行为的差异
为了避祸，人们会尽量不去人群聚集的地方活动，所以，公共场所的人流量会大大减少，我们可以看到，近日来大卖场的客流明显很少。除非不得已，大家会就近购买一些生活用品，不是急需的东西可能会推迟购买。
3、消费心理的差异
只要方便，就是贵一点也可以接受，毕竟生命更重要，对价格相对不敏感。
很显然，营销环境已经发生了巨大的变化，相应的，我们的策略也必须调整。
二、营销战略的调整
对大多数公司来说，现在该考虑调整年度目标和规划了，整体来说，今年必然是“忍”的一年，客观环境就这样（相信很多计划已被打乱），任何想大展宏图的想法和做法都无法取得很好的效果。所以，紧缩蓄势是比较现实的做法，不宜大动。
三、营销战术的调整
终归生意还是要做的，怎么个做法得动动脑筋。
1、产品面：推出新品要慎重，因为媒体传播、推广等方面会受到限制，效果也会打折扣，总的来说风险较大。
2、价格面：建议不要调价，因为消费者现在不会跟你斤斤计较，有的卖就成。
3、渠道面：这是要特别关注的，大卖场萎缩，贴近居民区、人流量小、购物方便的便利店必然机会大增，如果你的产品在便利店表现不佳，赶紧努力哟。
4、传播面：媒体效果肯定会大打折扣，因为消费者对广告内容的关注会降低，就算是有到达率，顶多也就是对知名度有用。户外广告，最好别做，把钱攒着。
非常时期，必须有非常的办法，值得动脑筋的地方还很多。真心希望这可恶的“非典时期”早点结束。
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