专栏21：企业转危为机的“五本”对策，本文主要内容关键词为：对策论文,专栏论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
2009年贸易摩擦会不断增加，中国制造在这次危机的后续贸易战中将步履艰难。我对于企业转危为机的对策有如下“五本”看法：
“质本”。以质为本，不给竞争对手以技术壁垒的口实。每年大量的被退货的产品使很多中小企业极为艰难。国际公共标准、专业标准、公平竞争标准、社会责任标准等应是企业的常抓不懈的工作。
“形本”，即商标、宣传、广告、知名度和信誉度战略。首先要有国际化的商标标识，如有必要需到境外注册，不可迟疑。商标国际化应注意几点：一是不可简单用汉语拼音；二是不能伤害他国民族尊严和宗教禁忌；三是要多咨询国际人士的意见；四是不能触及知识产权保护的红线；五是不必哗众取宠、故作奇形怪状。
“资本”，即扩大规模。规模在多数情况下与企业安全成正比。中国受危机打击的程度相对较少会比较有利于外资来华和中国企业海外融资。一些中小企业的出路之一是尽量把自己变为不再是“中小企业”。
“知本”。知识产权是企业的核心竞争力。一要看好我们自己的知识产权；二要量力而行地合理创新。
“人本”。多哈谈判近期可能重启。如果顺利结束，其社会责任和环境保护的新规则会对中国中小企业提出严重挑战。长期指望《劳动法》、《环保法》的不严格执行而苟活的企业最终是要吃亏的。
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