企业研发莫入陷阱，本文主要内容关键词为：陷阱论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
创新是企业发展的灵魂。但在市场瞬息万变的今天，有些企业费了很大力气研发出的新产品，不仅无法盈利，而且造成很大亏损，成为令人生畏的研发陷阱。
比如曾一度轰轰烈烈的维纳斯计划，既有微软这样的业界“大腕”牵头，又有众多电脑、家电企业捧场，应该说市场前景看好。维纳斯机顶盒的初衷是用电视做显示终端，让买不起电脑的众多低收入者成为网民。但是，各家厂商所忽略的是，有上网需求的多为中等以上收入群体，他们更倾向于买电脑上网；而用普通电视上网不仅清晰度不足，而且容易损害视力；再加之这些年电脑价格迅速下降，一台入门级电脑两三千元就可买到。这样，机顶盒功能上既不实用，价格上又不合理，早已被市场抛弃。类似的情况还有并未流行开来的超级ＶＣＤ碟片、奔四一拖二电脑、空调扇、三碟连放影碟机等等，往往是昙花一现。
研发上的败笔对企业的影响是巨大的。那么失败原因在哪里呢？关键在于，企业研发前没有对即将推出的产品作全面的适销性调查。也就是说，要站在消费者的角度，看看你这个产品是否值得去买。有的产品可能技术上十分先进，但成本过高，在价格上没有竞争力；有的产品可能很实用，但生命周期太短，尚未推广开，便被竞争力更强的产品挤出市场；有的企业研发、推广效率不高，研发前可能市场看好，但等到大规模推出时，市场需求已经萎缩；有的产品可能有市场需求，但存在先天的功能缺陷，或是与目标销售群体的使用习惯、传统风俗和消费购买力相分离。
不能全面地考察待研发产品的适用性、适销性和竞争力，使得其产品仅仅因一些看似很小却致命的缺陷而胎死腹中。
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