米卢的“人力资源管理”，本文主要内容关键词为：人力资源管理论文,米卢论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中国足球队打进世界杯决赛，主教练米卢蒂诺维奇（简称米卢）功不可没。依我之见，其执教特点之一是他的非同寻常的人力资源管理能力。
首先是用人。米卢来中国之前，国内足球圈权威人士普遍担忧中国国家足球队既缺攻城拔寨的前锋，又少固若金汤的后卫，队员实力不济是其先天不足，因为甲级球队的队员就是那么些人，我们对他们的能耐是再熟悉不过了。米卢是个外国人，来华前对中国足球知之甚少他来华后的首要工作就是挑选队员。他不仅细心观看国内甲Ａ比赛中队员的表现，先圈定个国家队队员的大名单，而且在世界杯亚洲区预赛中让大赛来考察队员的实战能力以及队员对位置的适应能力。米卢的用人魄力在于，他为了考察队员的真实水平可以置十强赛前重要的四国赛的比赛成绩于不顾，而且敢于提拔那些不被人看好但有潜力的队员，例如山东队的李霄鹏、北京队的杨璞、国家青年队的曲波、安琪；敢于重用那些曾被人们怀疑状态欠佳的老队员，例如司职左前卫的马明宇；勇于吸纳那些曾经对自己发表过不敬言论但确有将才的大连队的郝海东、孙继海。实战证明，上述队员在这次十强赛中的表现真是可圈可点。
其次是凝聚。即便所选的队员个个是才，但足球赛毕竟是１１个人的集体比赛，胜负取决于场上１１个队员的整体配合水平，其中包括战术配合、攻防转换等等。但是，比场上表现更重要的是场下队员的团结，队伍是否有凝聚力这一点相当重要。这次十强赛中前锋郝海东与后卫范志毅之间的“将相和”一时传为佳话。郝范二人都是国家队的核心队员，但长期失和。米卢深知此事的严重性，便多次找郝范二人谈心，并煞费苦心地为全队队员播放电影《热血男儿》，以其中这句名言互勉：“你们可以不成为朋友，却必须学会尊重对方。”在８月２６日中国队主场首战阿联酋的比赛中，当郝海东攻进一球后与范志毅动情相拥时，你能深切地感受到“团结就是力量”一语的真谛。
第三是心态。中国队队员凡大赛就紧张成了中国国家足球队和广大球迷的心病。米卢为此开出的处方就是“快乐足球”。他寓教于乐，在训练中穿插一些游戏，或者干脆就把训练内容演化为游戏，让队员们在心态平和中完成训练任务，把比赛当成一种享受。凡是看过十强赛的观众都有这样的比较：中国队与以前的表现相比，最大的进步就是比赛中队员心态放得正，张弛有度。
用人，凝聚，心态，你看，米卢不是深得“人力资源管理”之三昧吗？！
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