“企业官”与“企业家队伍”，本文主要内容关键词为：企业家论文,队伍论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一提起企业家队伍，温元凯就会有些激动。从一个教书匠转变为企业家，他的体会应该是最深的。他说到了一个“企业官”的概念，“目前相当一批国营企业的厂长、经理都称不上企业家。他们最多称得上“企业官”，最多是干部队伍的外延。”温元凯认为真正的企业家是要创造财富的，是要把资产规模、盈利规模、国家税收、职工福利都不断扩大的。对于中国现在的这批“企业官”，他说第一要转化为企业家；第二要淘汰出管理队伍，让真正的企业家来管理国有企业、包括民营企业来兼并国有企业，这才能真正称得上有企业家队伍。“这些能把资源转化为财富的人才是社会的栋梁”，他有些兴奋地扬了扬手。而他给自己创办的南洋林德管理培训中心的定位也是如此，“培训的目标就是要为中国培养更符合新经济浪潮的职业经理人”，要为中国培训出急需的企业家队伍。培训中心现在正与北大企业研究中心合作，在全国已办了四期以上的在职工商管理培训班。参加培训的大都是企业的总裁、董事长、总经理以及高中层主管。
温教授开玩笑说，我请了六类高手来培训他们，希望他们带着课上的内容回去实践，把中国企业带向更好更强的方向发展。温教授对这“六类高手”的解释是：思想最活跃，站在中国改革前沿少壮派经济学家；中央部委的少壮官员，尤其是司局级干部，他们推动着各部委，领域改革的实际进程；代表世界变更潮流的著名跨国公司在华高级主管；台湾、香港的管理大师，这些地区的市场化程度早于大陆；中国著名企业的策划人、咨询专家、研究人员；总裁论坛，邀请各行业有成就的企业家介绍案例。
而对于企业家应具有的创业精神，温元凯说，“创业精神中最重要的一点就是不断开发出社会经济新的增长点，迎合社会的发展来为社会提供财富，包括创造新企业、新的就业机会、盈利增长点。社会在不断进步，需求也在不断进步，企业家应能创造各种务实的实体机构，来完成这种社会需求，本身产生经济效益，同时也反馈给社会，包括税收，就业这样的贡献。”
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