专栏7：为批驳之声喝彩，本文主要内容关键词为：之声论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
日前读了企业内刊《安全责任改进》一文，心里一震，不由得为之喝彩。这一文讲的是项目部最近的一些管理现象，从制度、心理层面，先后三度深挖员工之敏感神经，由近及远、反复批驳，尤其是“我们从不忌讳自身的问题，并且敢于面对，而且一抓到底”尤为爽气。
企业改革与管理创新，本身就不仅仅是对员工行为的约束，而更高层面上是对员工思想意识上的塑造与革命。而企业报中如此之旗帜鲜明、彻底坚决拍案称斥的却是凤毛麟角。扬不能大鸣大放，弃不能痛快淋漓。管中窥豹，平日里企业的管理工作倒也可以雷厉风行，可是一临笔端，一上媒体却是顾虑连篇，这样做好不好啊？这些同志们高兴不高兴啊？会不会有问题？如此长久以往，竟也形成了国企管理与改革中一种潜规则，也正是在这样的心灵掩映和心理启示下，成为了讲不清、道不明的迷雾状态，而透着我国管理者深入骨髓的一种劣根，成为一种久疮不愈的心疾。鲁迅先生曾言，如果以后没有火，我便是唯一的光，现在想起依然振聋发聩。
联想到学习海尔文化时，了解到先前海尔集团意图大业的艰难，第一组法令其中一条是禁止厂内大小便，如果换成员工们要养成爱卫生的好习惯啊，效果可想而知，针对性就是效率问题和执行力问题。随后，企业内刊在头版作了振臂而呼的标题：××，你不能那样做！其勇气和魄力可见一斑！而这对于在传统习惯中成长的国企的芸芸众生，当是一种意识上的刮骨疗毒。由此，要为这星星的“批驳”之火喝彩，这同样也是国企改革一道难过的门槛，一次灵魂深处的洗礼与升华。勇敢地迈过此，当有企业员工脱胎换骨的自我超越，当有企业科学发展的燎原之阔。
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