国有企业改制切记“四不能”，本文主要内容关键词为：国有企业改制论文,四不论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
当前，很多地方在积极推进以政府转让产权、企业转换机制、职工转变身份为核心的国有企业改革。为确保国企改制规范运作，取得成效，要切“四个不能”。
一则，资产不能一味地“零转让”。国有企业改制不等于“大甩卖”，不能动辄贱卖国有资产。对有净资产的国有企业，收购方必须按净资产买断，入财政专户，确保国有资产安全退出，不流失。
再则，职工不能一味地“低价甩”。国企职工作为企业的主人，为企业的过去做出了贡献，是企业的财富，在改制过程中，不能视其为“包袱”，一甩了之。一方面，要坚持有情操作，分类妥善安置；另一方面，要结合企业实际，合理确定职工解除国有身份的安置费和经济补偿金标准，尽可能保证职工安置有着落，补偿趋于合理。
三则，债务不能一味地“空挂账”。在国企改制中，对企业曾经发生的各类债务，应尽可能让新组建的企业不折不扣地“一揽子”收受，全额承担，防止债务悬空，避免债务纠纷。
四则，股权不能一味地“平均分”。不少国企改制都是采取法人代表与高层管理人员联合出资，买断国企净资产的办法，这无疑是个不错的办法，但必须尽可能实行ＭＢＯ收购，让法人代表成为最大的控股者，承担最大的风险，不搞平均持股，以避免企业改制后出现新的“大锅饭”现象。t
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