专栏13：拆掉管理的围墙，本文主要内容关键词为：围墙论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
最近，我收到一名普通员工的来信，题为：《该给我们的管理者洗洗脑了》。信中描写的很多细节体现了一名普通员工时刻心系公司发展，对我们管理工作的不到位、不作为甚至失误的痛心和无奈。字里行间流露着对管理者的殷切希望，并提出了许多朴素的建议，看了以后我非常感动，因此转给公司所有的中层干部阅读学习，我希望我们的管理者能从中得到启发，拆掉管理的围墙，拉近与普通员工的距离，倾听他们的心声，向他们学习。
近年来，不少公园、小区、企业机关纷纷拆掉围墙，透出生机和绿色，得到了市民的欢迎。
我想企业管理也要拆掉围墙，拆掉围墙就是将自己主动地暴露在员工面前，你行吗?我们的管理者有足够的自信吗?
其实，管理工作也是要求在不断的坚持中有所创新，而我们有很多的人由于适应了“温水煮青蛙”的环境，安于现状，疲于应付，对外部环境的变化漠不关心，同时，这些人也试图在寻找工作环境中永恒不变的东西来证明自己一厢情愿的合理性。然而，恰恰相反的是，世界上唯一不变的就是变，如何以变来应万变，才是我们不断提升自己变得更好的唯一途径，这就需要我们融入环境变化之中，要有良好的参与者心态并付诸于行动，拆掉自己心中的围墙。
拆掉围墙就是要求管理者走出尘封的办公室，呼吸新鲜空气。这样管理者才能站在更高的层次和更大的格局下，建树事业，谋划发展。推开思维的天窗，心态年轻、精神饱满并充满创造激情，摈弃那些保守甚至迂腐的管理思想。凡事亲力亲为、敢于承担责任、勇于创新，接受不能改变的，改变能够改变的。
没有围墙的遮掩，能够促使管理者自律，时时接受群众的监督，而不至于做出错误的决策。各项工作不能藏着掖着，必须透明公开，赏罚分明，力求公正。创造一种全员参与、全员拥戴的和谐的管理氛围。
拆掉管理的围墙，实质上就是让我们敞开心扉、勇于担当、放手干事。这不仅是一种兼容并包的开放心态，同时也有利于我们将思想、责任和压力传递给每一个岗位、每一名员工。这也是企业文化所应该提倡的。
因为我们需要阳光。因此我们必须拆掉“遮风挡雨”的围墙。
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