专栏32：先做正确的事，然后正确做事，本文主要内容关键词为：正确论文,先做论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业由小到大，每前进一步，每上一个台阶，对企业来讲都是一个挑战。但恰恰是这种挑战，给了我们一个辩证地看待品牌如何发展、企业如何持续成长的新角度。
中国加入WTO刚5周年，可以说，竞争才刚刚开始，如何应对挑战？应该先做正确的事，然后正确做事。
做正确的事。喜盈门集团选择了创品牌带动企业综合素质提升的战略，路子选择了，关键看怎么走。喜盈门集团制定了高于行业标准的企业内控标准，但人才问题又凸显出来。1986年，喜盈门集团自筹资金，创办了青岛市第一家职工学校，随后又聘请了国有企业退休技术骨干、老专家到企业指导工作，建立了人才档案，对人才进行动态跟踪管理，每年请大专院校教授、专家对工程技术人员进行专业技术培训；对高级人才，喜盈门集团“不求所有，但求所用”。2003年成立了喜盈门集团名牌战略推进委员会和专家委员会，对喜盈门的中长期发展规划、品牌战略发展规划、创新能力建设、生产经营活动进行论证指导。
2003年，喜盈门集团毛巾系列获得中国名牌产品称号，接下来又先后获得了中国驰名商标、国家免检产品等。
不能满足于做了正确的事，还要学会怎样正确做事。品牌之路喜盈门集团才走了第一步，只有不断创新才会有进一步的提升。喜盈门集团注重产品的科技含量，加大功能性新产品的研发，与国内多家科研院所建立了长期的产学研合作关系，建立了以企业为主体，以产学研为技术支撑的企业创新体系，以省级企业技术中心为依托，通过以新型纺织材料和功能性后整理技术，打造市场急需的高端健康型纺织家纺产品，形成了技术竞争力、质量竞争力和品牌竞争力。喜盈门集团开发的“天彩棉毛巾”、“负离子远红外毛巾”、“高感无捻毛巾”等产品获得国家重点新产品称号。
如今，喜盈门集团新产品销售收入占总收入的比率已达到35%以上，产品结构得到了较好的调整。2006，人事部批准喜盈门集团设立了博士后科研工作站。
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