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第30栏:你不能走进模仿表演_企业文化论文

专栏30:不能走进模仿秀,本文主要内容关键词为:模仿秀论文,专栏论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

有人存在的地方就有文化,更何况企业?企业在生存起步、发展壮大的过程中多多少少会形成自己独具特色的文化。企业文化是企业经营的软环境,对外一面旗帜,对内是一种向心力,是企业深层次的精神食粮。然而,一些企业认为搞几个文体活动,把企业口号、经营理念、价值观等用时髦的词语总结出来印在宣传手册上,挂在办公楼大厅里,这就是企业文化。其实,这种企业文化只不过走进了模仿秀和流于形式化的误区。

要了解一个企业真正的企业文化,无须去它的办公楼看标语和口号,也无须听它高层的夸夸其谈,最主要的是看员正的工作态度,看最基层员工的工作效率,看机关与基层的协作就可明白。企业基层员工的行事风格、敬业状态、精神面貌、沟通协作、价值观念,这才是企业文化的基石。

到底什么是企业文化,这在大多数人头脑里还没有明确的概念。企业文化是企业为达到经营成功而产生的,并在企业经营过程中共同遵循,反映企业意志的价值体现。它对企业发展来说是一把双刃剑,适合企业行业特性和发展所需的企业文化对企业来说有着催化剂的作用。反之则会阻碍企业的发展。那么如何来完善和创造务实的企业文化,让企业文化真正有利于企业发展,且具有实效性呢?首先还得从基础性的管理工作入手,培育员工有进取心,建立正当、公平和透明的内部竞争文化;其次是把政治性、实践性、时代性和岗位特性有机结合起来,着力塑造企业管理文化、执行文化和形象文化;再者是正确处理好局部与全局的关系,才能打造出有自身特色的企业文化。

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