温州企业家诠释“温州模式”，本文主要内容关键词为：温州论文,企业家论文,模式论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
不少专家学者对“温州模式”的成因作出了深刻而精辟的分析。不久，温州著名的民营企业家、浙江霸力集团董事长王跃进在上海举办的一个论坛上，对“温州模式”的成因提出了一个新的独特的观点。他认为，温州之所以会形成“温州模式”，得益于温州人有四个“动”。这四个“动”是指“启动”、“带动”、“冲动”、“轰动”。
温州人是怎么“启动”的呢？王跃进说，要弄清楚这个问题，首先要了解温州人“启动”的背景。温州人是在最贫困的时候起步的。温州可以说要地没地，要山倒是有一大片荒山，人多地少，加上自然资源稀缺，又没有大的国有企业（国家基本没有投资），温州人为了生存，为了维持生活，只能到外地去寻找生存空间。
原来走出去的温州人大多数是修皮鞋的、摆地摊的，现在这些人基本上都发展到进驻商场或自己开商场；哪里缺少什么，哪里有什么资源，温州人了解到了许多宝贵的信息；那些弹棉花的，刚开始的时候只是给人家弹棉花，慢慢地知道了市场需要什么样的布和衣服。就是在这样的寻找中，温州人获得了大量的宝贵的信息，从而“启动”温州经济。
王跃进说，创业时的温州人到处流浪、到处“流动”，只要在外面站住脚跟，他就会立即打电话到家里：“我在这里可以赚钱了，这里有市场！”弹棉花的发现当地需要裁缝做衣服，他就招呼一批亲戚到他那里去，这样就占领了那边的市场。那些修皮鞋的，在一个地方站稳脚跟，就会在那里开摊位卖皮鞋，然后家里人也会陆续跟过去。这样，温州各行各业出去的人，一旦有了稳定的收入，有了发展的空间，就会带动一大批人出去。所以，现在温州有２００多万流动“大军”在外做生意。当他们在外面赚了钱以后，温州人又往往比较“冲动”。
王跃进强调，这里所谓的“冲动”是指温州人对投资的“冲动”。赚了钱以后，温州人就想找项目，只要这个项目有５０％以上的把握，他就会投资，不像有的地方的人那样保守，赚了钱以后不再去投资，而是把钱存在银行里或是买保险。王跃进分析道，因为投资上的大胆“冲动”，并且敢为人先，这自然会带来一个地方的“轰动”：刚开始的时候是一条街，后来是一个地区，再后来在一个省里搞起最大的市场。这样，这个市场的区域品牌就树立起来了，引起“轰动效应”，从而带来更多的财富。
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