确立新的企业文化势在必行，本文主要内容关键词为：势在必行论文,企业文化论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业管理是与企业文化相对应的，因此，对企业的管理，不能仅仅靠完善管理制度，而且还要注重企业文化的建设。
每个企业的企业文化都会有所不同，但与现代经济相适应的新的企业文化，其基本内容应该是一致的。其主要特点是：
第一，强调协作与团队精神。因为企业中的任何人的自我价值的实现，都有赖于人们之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有人们在企业运行过程中的相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效益发展，从而也就不会有企业中每个人的自我价值的实现，因而协作与团队精神是企业文化的重要基本点。
第二，因为能力大小不同，所以才有分工不同。企业中的每个人的能力大小不同，有的人能力极强，有的人的能力就差一些，正因为人们之间存在能力上的差距，所以才有人们在企业中的不同分工。能力大小决定了人们的不同分工，而不是相反。因此，坚持要放弃人们没有能力大小不同，只有分工不同的观念。
第三，因为能力大小不同，所以收益多少不同。正因为企业中人们有很大的能力差异，所以人们在企业中的收益方式就有很大的不同，有的人获得的是资本的收益，有的人获得的是劳动的收益。由于人们在企业中获得收益的方式不同，因而人们的收益差距是很大的，这也是正常的。
第四，只讲效率不讲公平的企业文化。企业在分配中只强调效率，谁的效率高，谁分配到的收益就多，企业在收益分配上是不讲“公平”的。
以上述五点为企业文化的基本内容，是与现代经济相适应的。但是我国企业恰恰缺乏这种企业文化，因此确立新的企业文化已势在必行。
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