跑过竞争者，本文主要内容关键词为：竞争者论文,跑过论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
有这样一则寓言：两个旅行者在途中碰到了一只狼。其中一人蹲下系鞋带，另一人问他：“你系鞋带干什么，你打算跑过狼吗？”蹲者回答：“我只要跑过你就行了。”这则寓言告诉了我们一个道理：跑过竞争者就是安全的。作为企业，如何在日益激烈的市场竞争中跑过竞争者，是企业永远的课题。而要做到这一点，必须快速反应，棋高一招。
从２０年前一个濒临倒闭的小厂发展到如今品牌价值达１００亿元的特大型企业集团———双星集团就时时保持着“跑过竞争者”的危机意识和竞争意识。１９８３年左右，别人都在“岸上”徘徊的时候，双星第一个“下海”，率先搞起自产自销；当别人都不知“名牌”为何物的时候，双星在同行中第一个实施创名牌战略；１９９２年，“开放搞活”使许多企业纷纷涌向沿海大办工厂，争抢中国东部“市场蛋糕”的时候，双星又第一个实施了“东部发展、西部开发”战略； 而当许多企业在争论股份制还是私有制的时候，双星率先进行产权改革，实行“民有民营”……
加入ＷＴＯ，既是难得的竞争机遇，也是巨大的挑战。在这场无国界的挑战中，努力提高自己的竞争实力，就犹如系紧奔跑的鞋带。作为企业来说，企业能否跑过竞争者的决定因素之一，在于企业是否有一个明智的决策者和健康的领导班子。企业决策者的市场意识、创新意识、管理意识、诚信意识、品牌意识、规模意识、人才意识，是企业成败与否的因素。
“与狼共舞”的竞争时代已经来临，企业要直面国际市场的竞争，首先要有“跑过竞争者”的意识，不断地进行自我加压，并且在每个时期制定出切实可行的战略目标———跑过一个竞争者，再跑过一个竞争者。在质量、技术、营销、管理上不断寻求突破，当跑过了所有的竞争者时，就取得了最后的胜利。
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