一、改造原因：
根据销售需求提升园区吨包、散装尿素能力，按照公司生产、技术一体化的指导思想，本着公司利益最大化原则，拟将在二期增加尿素散装口。
二、改造方案：
在二期包装楼二楼将1#料仓开口用溜管引出，用输送皮带引出送至南墙（需要打墙体）向外伸出3米，直接引出便于装散装尿素车辆，能力约60吨/小时。
实施目标：实现尿素二期散装尿素的运行。
三、改造投运经过：
项目2018年7月份立项，9月26日输送皮带机、插板阀吊装到二楼，开始施工，9月30日改造完成，下午试运行正常。
项目实际投资：项目预计技改费用9万元，实际投入7.7万元，比预计节1.3万元。
1、改造投资费用（含主要设备材料清单及费用、项目施工安装费用等）与经济效益分析；
四、改造效果：
2018年9月30日试运行成功，为散装尿素打下基础。
五、存在问题：
1、散装车拉散装尿素时，场地需要优化。
整改措施：结合物流部，清扫现场，保证散装车的正常运行。
2、试运行时插板阀开力度较小，不能满足生产。
整改措施：插板阀安装存在问题，经联系厂家后，需要结合现场管道的角度安装插板阀，保证插板阀的正常开关。现场已整改
论文作者:杨娟娟
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/10/31
本文来源: https://www.lw33.cn/article/b9fd82f23b1141d62af85b0e.html