房地产企业的核心能力，本文主要内容关键词为：房地产企业论文,核心论文,能力论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业能力包括组织能力、生产能力、技术能力、市场开拓能力和管理能力，核心能力是企业能力中能够协调不同生产技能和整合各种技术的部分。核心能力必须具有如下特征：１．价值优越性。２．异质性。３．不易模仿性。４．延展性。５．难以替代性。６．不可交易性。
核心能力是企业获取和配置资源、形成并保持竞争优势的能力，既包括企业将资源集成转化成企业技能或产品能力，又包括企业组织调动各生产要素使企业各环节处于协调统一高效运转的能力，是支持企业经营成功的根本技能和关键因素。那么，房企的核心能力是什么呢？
中国房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌认为，房地产是个高投资、高回报、高风险、市场变化快、进入行业快、败下阵来快的行业，针对行业的这个特点，把握企业核心竞争力，取决于四个方面。第一，对市场形势的判断能力。第二，目标客户的捕捉能力。第三，产品开发的创新能力。第四，各类资源的整合能力。为此，房地产企业应该注重以下几个方面的培养。第一，要做学习型企业，不断学习，不断提高，与时俱进。第二，要培养诚信敬业的优秀员工队伍。第三，要有快速反应的能力应对房地产业的风云变幻。第四，个人英雄时代已经过去，要具备团队合作的精神。
运用最具科学性和前瞻性的核心竞争力的理论指导房地产开发，是中国房地产转型时期宝贵的理论财富，是整个行业发展的"航标灯"。
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