文化是企业价值的基础，本文主要内容关键词为：价值论文,基础论文,文化论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
著名策划人王志刚有一句名言：“名牌的背后是文化———文化承载量越大的项目，其效益释放量越大，效益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变级数。”在今天，企业文化作为一种最高层次的企业管理方法、手段以及管理体系的组成部分，已经为大多数企业所接受与推崇，并逐步成为现代企业核心竞争力的所在。
对企业的存在价值来说，企业文化的作用无疑是至关重要的。很难想象，一个没有自己一贯的价值观念、思维习惯、行为规范以及沟通顾客的习惯做法的企业，其存在的价值到底是什么？理实佳讯公司在为一些高新技术企业做管理咨询中发现，很多企业都存在着企业文化与企业发展规模、存在模式不适应的问题，极大制约了企业的良性发展。这种情况在一些企业和科研院比较普遍并很严重。原单位固有的学院文化、研究所文化（可以统称为“学术文化”）被原封不动地移植到企业中来，企业的技术开发、产品开发以至市场开发，都遵循原来做学问、做研究的思维模式和行为习惯，以研究为导向、以技术为中心，生产出来的产品技术性能不错，甚至是业界一流的，却总是喝彩的多、购买的少。为什么？因为没有培植、形成适宜的企业文化，导致员工没有明确的与企业目标相一致的使命与价值观，没有以市场为导向、以顾客为中心的现代市场观念，最终生产出来的产品没有真正满足大多数消费者的实际需求。
由此看来，企业文化直接影响到员工团队的使命、价值观念与行为习惯，不适应企业的社会
属性及其发展规模与模式的企业文化，或直接或间接地阻碍社会目标的实现，极大地削弱甚至毁灭企业的存在价值———包括商业价值和社会价值。如果一个企业失去了其存在价值（特别是商业价值），就不可能继续生存与发展下去，以其商业价值为依托的社会价值也将无从体现。可见，适宜的企业文化是企业价值的实现基础，企业必须加强自身的文化建设———对“学术文化”氛围比较浓重的高新技术企业来说尤其重要。
目前，大多数高新技术企业已经深刻地感知到企业文化建设的重要性，并致力于学术文化向市场竞争性企业文化的过渡与融合，探寻并建设更加适应本企业特点及其发展阶段、存在模式的更鲜明的企业文化，努力提高企业的存在价值。
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