企业需要“床垫文化”精神，本文主要内容关键词为：床垫论文,精神论文,文化论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
都以为华为、中兴很大了，那是因为中国的企业相对都很小。除了十个垄断行业的老大外，中国企业的综合竞争力都很弱。相对于美国、日本、德国等，中国在这方面没有任何优势。入选世界500强的中国企业基本上全部是依靠内销来增长的。而中国经济经过20几年的持续快速增长，总会放缓的，这一点我想没有人会怀疑。一旦国内经济增速放缓，那么，拉动经济的主要增长点就依赖于出口，就依赖于敢于走出去，敢于和世界强势企业竞争的企业了。这一点上，华为、中兴无论在哪个角度讲，都要比我国一些几百强们强许多。（新闻来源：8月11日《通信世界》）但是，仅仅依靠华为、中兴能行吗，我想肯定不行。我们需要各个行业都有这样的企业走出去，中国才有可能真正的实现伟大复兴。刚刚看到华为任正非写的关于“床垫文化”的报道。尽管在之前的床垫文化大讨论中，绝大部分人认为床垫文化是一种对人权的摧残。但是，我个人认为，正是因为有了这样的文化，华为才能成长为今天的华为。而对于今天的中国而言，床垫文化恰恰是应该推崇的一种精神。
也许，从目前而言，只有IT和通信制造领域的人士才会领略这个含义，包括我们这些为ICT服务的媒体人士对此深有体会。因为，中国的IT人士所面临的是一个真正的富有竞争环境的产业。几乎在所有领域都有多家国际大型企业参与。而IT领域的快速发展以及融合趋势的不断冲击，IT人士所面临的压力要远远超越其它行业。华为“床垫文化”仅仅是一个缩影，是一个面对全球化竞争的产物。
今天，主要发达国家都将增长潜力放在国外市场。竞争将进一步加剧。而中国本土市场已不再是旱涝保收的福地，内需不再强劲。中国的企业必须要面对全球化的竞争，不光是要守土保家园，更重要的是需要走出去创造新市场。用足球理论来讲，纯粹的防守是赢不了比赛的。要想赢，要想长期的赢，就只能进攻。
“床垫文化”不是去消耗我们的生命，而是一种创业、敬业、上进、奋斗的精神。
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