中国人寿保险公司总经理王宪章认为：国有独资保险模式不适应市场经济，本文主要内容关键词为：宪章论文,不适应论文,市场经济论文,独资论文,总经理论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中国人寿保险公司总经理王宪章，近日就中国保险业如何迎接 WTO挑战等问题接受采访时认为，国有保险公司建立公司法人治理结构是当前的攻坚任务。他说，目前，在我国保险市场中，大致存在着三种管理机制，一种是外资保险机构，他们按照自己国家的管理理论结合中国的情况，创造出一种中国保险市场经营管理模式；第二种是国内股份制保险公司，他们将中国的外国的和自己的理论相结合，创造出自己的经营管理模式；第三种是国有保险公司的企业经营管理模式。这三种模式，哪一种更适合中国保险业的发展，都在探索中。但是，可以肯定国有独资保险公司的企业经营管理模式是不适应市场经济的。企业配合计划体制产生的管理模式，按照政府建制任命各级领导，按照政府管理的方式指挥生产，这已被实践证明是一条死亡之路。因此，要改革，要实行公司制。但现在往往是名称换了，内容没有换，党的十四大三中全会、十五大四中全会、全国人大九届三次会议，对国有企业建立公司法人治理结构阐述的非常清楚，国有保险公司应该行动起来，积极探索一条适合中国保险市场发展的路子。
王宪章还谈到，进入WTO， 中国保险公司在观念上与外资公司的差距不可忽视。这种差距主要为：一是创新观念与保守观念的冲突。外国保险机构要打开中国市场，具有典型的冒险精神，并不惜重金挖我国保险机构的人才，为其所用。而中资保险公司大都有传统的保守思想，不承认人才的作用，对人才求全责备，迫使他们到外资公司生存发展，这种观念上的冲突导致行动上的被动挨打，这是我国加入WTO 首先要解决的问题。二是急功近利与持续发展的冲突。急功近利的思想在我国各行各业体现都比较充分，做事业没有长远目光，只图眼前利益。外资保险公司进入中国市场，目标是长远的，据《参考消息》披露，美国同意中国加入WTO，开拓中国市场，是为了美国再繁荣20年。 从外资保险机构进入中国市场的十年，他的投资远大于收入，但他们还是执着地追求着未来，而我们恨不能一夜之间吃成个胖子。三是阵地战与持久战的冲突。阵地战和持久战是强与弱各自的战略，作为强者希望以阵地战取胜，弱者则想通过持久战取胜。作为放开的中国保险市场，外资保险公司和中资保险公司都有这两套战略，就看谁运用得好。大家都知道，军队打仗的管理机制与和平时期的管理机制有天壤之别，战时强调集中而平时强调民主，而经济建设也应该是两种机制，战时强调的是社会效益，而平时强调的是经济利润，这种观念在我们思想中太淡薄，分不清战时与平时，如果没有这种观念，就不可能迅速建立起竞争所需要的机制，这是我们目前可怕之处。
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