日本的连锁经营，本文主要内容关键词为：日本论文,连锁经营论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
日本的连锁经营是随着经济增长而不断发展的，其发展和渗透的领域虽不及欧美广泛，但它却走出了一条具有日本本土文化和经济特点的道路。
70、80年代，日本进入后工业化时期，其营业总额每年以10%以上的速率增长。 到1993 年3 月底， 仅伊藤羊华堂的年度销售总额就达28845亿日元。日本零售业实行连锁经营的企业主要分为：
大型综合超级市场。它同时具有百货商店和超级市场的特征，以自选服务方式销售为主，店员提供咨询服务。店铺多建在郊外，同时设有大型停车场。
方便商店。方便店是在弥补其他类型商店的情况下发展起来的。其“方便”主要表现为：一是营业时间长于超级市场和其他零售店。二是建店地点比超级市场更接近居民住宅区。
廉价店和家庭中心。据调查，1993年，日本有2600个廉价店、年销售额3.1兆日元。同类电器零售价比一般大型商店低20～30%， 平均毛利率为17%。
随着日本经济的发展，市场环境已由卖方市场转为买方市场，各零售企业都在想方设法改善经营管理，使得它们呈现出丰富多采的经营特色。
开展多样化经营。伊藤羊华堂在1952年，不过是只有一、二名店员的洋货商店，到1956年才有了一定规模。到1993年，已成为拥有27个成员公司，年销售额达44000亿日元的大型零售业集团。
实行差别化的经营策略和合理商业结构。在同一个商圈里往往聚集着各种业态的商店，这有利于形成商业区，吸引更多的顾客；同类型企业更注重市场的研究开发，考虑自身的发展方向。
国际化经营、向海外开拓。日本零售企业纷纷与外国公司合作，引进国外的名牌商店及其先进的经营管理技术；有的由开设在国外的连锁企业、建造以亚洲为中心的海外商品基地。
日本流通政策的重要方面是振兴中小商业。为支持中小商业的发展，日本通产省1948年设立了中小商业厅，并于1949年施行了中小商业共同联合法。通过经营诊断、经营指导、贷款、改善税制等措施促使中小商业经营合理化。例如，政府对实行自由连锁和特许连锁经营的中小商业在资金上给予扶持，对商店的现代化设备所需资金的80%，发放15年期限的贴息、低息贷款甚至无息贷款。
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