民企是否必须走出家族制，本文主要内容关键词为：民企论文,家族论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
家族企业是经济社会化的一个必然的长期阶段。有资料显示，目前在非公有制经济中，家族式经营的企业占到９０％以上。在这些企业中，既有家庭作坊式企业或单一业主制企业，同时也有合伙制企业、共有制企业，甚至还出现了家族成员保持临界控制权的企业集团。
经济学的主流观点，常常把家族制企业作为一种落后的产业组织象征，把这种组织形式当作企业进一步发展的障碍。受此影响，许多民营企业纷纷声称自己要走出家族制。其实，家族企业在竞争力方面是有优势的。
家族企业在世界各国经济中发挥着重要作用。在全球５００强中，有１７５家为家族控制的企业。家族企业占ＧＤＰ总数的比例：韩国４８．２％；中国台湾６１．６％；马来西亚６７．２％；菲律宾和印尼，最大的１０个家族企业占本国市值的一半；泰国和中国香港，５个最大家族体现了２６％的市价总值；美国的家族企业创造了７８％的就业机会，创造了全美ＧＤＰ的５０％。
证明家族企业存在的合理性，并不是说家族企业不需要改革。随着家族企业规模的不断扩大，企业原有家族管理机制的问题凸现出来。因此，就必须改革。但改革不能急于求成，应脚踏实地。在将现代企业制度引入家族制的过程中，既保留家族制，又淡化和提高家族制。
据了解，中国的家族企业逐渐出现三种行为取向：所有权家族化，经营层社会化、股权逐步公众化。而且值得注意的新动向是，中国民有企业和家族企业开始进入经济“禁地”，如金融、能源、矿产、公用事业、专用化学品等，并成为行业领袖。应该说，家族企业已经开始努力改变着自己，调整着企业的治理结构，显然，合理的治理结构才是家族企业永续发展的关键。
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