专栏32：企业家也是面镜子，本文主要内容关键词为：企业家论文,镜子论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业家在社会上的印象包括了多个层次，而实际上每层次的管理要求是不一样的。公众型企业家与一般企业家的区别，在于较多地了解与测度自己在不同层次的印象特点，并运用不同的传播工具与内容，对不同层次的受众加以干预与影响。但是今天，即使已经小有名气的公众企业家，可能并没有进行多少自觉的公众影响力分层管理工作。实际公众型企业家通常会面临一个有意思的挑战，就是他们获得的业内认同与公众认同往往有相当大的差距，其典型如张朝阳在IT圈内、潘石屹在房地产圈内，他们都显示出内低外高的特点，而如柳传志、王石这一类圈内外认同均衡者或许才是真正值得我们推崇的。
对公众企业家最可能有的误解是把他们只看作作秀型企业家，其实不然。作秀固然是成为公司众型企业家的一个必然条件，但是仅作秀不足以成为具有持续代表性的公众型企业家，事实上这类企业家应该是敏感受众需求特征、擅长进行多方面沟通、有效传达相关信息、准确把握形象分寸的高手。在企业家普遍不重视自己公众形象的时候，作秀者很可能会得形象先机（现在的一些名列前茅的企业家有这样的可能），但在有更多沟通型、动员型企业家涌现的时候，内实外秀者才会更多地成为公众型企业家的主流，也才能更加积极有效地传递企业家群体的关键形象点。
（摘自《商界·中国商业评论》2007.5）
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