专栏23：“不知”也是过，本文主要内容关键词为：专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
某企业日前对“不知”干部动了真格，特别对企业管理中常说“不知道”“不清楚”“不明白”“不是我的”“不归我管”的“五不”干部说“不”，一经发现兜底子、曝光。笔者认为，这种“不知”也是过的做法值得提倡。
俗话说，不知不为过。意思是说，对某种事物因为不知晓而所犯的错误，可以从轻或免予处罚，这只能是生活中的常情常理，并不具有广泛性。因为“不知”往往具有极大的主观性、隐蔽性，因为其无法度量，使得一些人借机钻空子。于是在一些时候，有些管理人员也拿这句俗话作“挡箭牌”，以为自己所犯的错误予以辩解。
对于管理人员来说，及时、全面、准确掌握本企业的情况，了解职责范围内的具体事项，是职责所系、使命所在，“不知道”就是失职。“不知道”反映了一名管理人员对本职工作的不作为或伪作为，是对发生问题后推脱责任的借口。说到底，不知道就是不负责任，是逃避责任。管理人员不学习，不深造，就不具有先见性，其所制订的方案就缺乏科学性、前瞻性，其所作所为就难以服众。因此，“不知”也是过，是过就得受罚，这种理念用于管理和监督，可克服一些人员的懒散作风，督促其讲学习，提高其责任感和大局意识，用科学的发展观思考问题，尤其对企业管理的工作意义重大。
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