李娇[1]2016年在《高科技企业科技人才股权激励研究》文中研究指明知识经济时代是人力资本竞争激烈的时代。对高科技企业来说,科技人才的创新能力和科研水平对企业的发展至关重要,是企业不断发展的动力和源泉。而高科技企业人才流失率很高,关键技术和创新人才的流失,给企业带来了重大的损失。股权激励在吸引和保留...
邓娜[1]2004年在《我国上市公司中经营者股权激励现状及效率的实证研究》文中研究表明经营者股权激励作为一项长期激励机制,近年来在我国企业中逐步得到了推广,并对公司治理产生了一定的正面影响。本文利用我国A股上市公司数据,对经营者股权激励的现状进行了比较系统的描述及分析;并对经营者股权激励与公司业绩的...
司徒大年[1]2004年在《中国上市公司高管股权激励研究》文中研究指明公司高管股权激励的核心目标是解决上市公司高管和股东之间目标函数不一致所产生的委托-代理矛盾,促进公司高管和股东之间形成利益共同体,激励公司高管为股东和社会创造更多的价值。中国上市公司高管长期激励机制的普遍缺乏突出了股权激励的迫切性...
陈龙水[1]2002年在《我国上市公司股票增发过程中的盈余管理研究》文中研究说明上市公司在股票增发过程是否进行了盈余管理、进行了多大程度的盈余管理以及投资者是否能够看穿上市公司的盈余管理是投资者、证券监管部门以及其他资本市场主体感兴趣的话题。本文对我国上市公司在股票增发过程的盈余管理行为进行了研究,...
王志芳[1]2003年在《上市公司经营者激励约束机制研究》文中进行了进一步梳理经营者激励约束问题是当前我国经济发展中的一个重大的理论与实践课题,它的状况如何对于我国企业改革与发展具有重大的理论与现实意义。本论文从经济学和管理学角度出发,对上市公司经营者激励约束机制进行了探讨性研究。通过对已有的国内外...
周万茂[1]2001年在《天地科技股份有限公司绩效与薪酬管理模式研究》文中研究说明本文介绍了天地科技股份有限公司的基本情况和其高科技特征,指出该公司在企业文化建设及绩效与薪酬管理中存在的不足。系统论述了绩效与薪酬管理的有关理论,以及在高科技企业中企业文化和人本管理对企业有效管理和提高竞争优势及获得长...
周杰[1]2010年在《公司治理对归核化战略决策及其实施效率的影响研究》文中提出自20世纪70-80年代随着多元化折价问题的凸显,“回归主业”的现象在西方国家的企业中出现。回应这一现象,相关学者提出了归核化战略的概念,并对其动因与结果展开研究。相关研究发现,归核化战略决策的制定通常是多元化战略实施后...
王芬[1]2007年在《经营者股票期权激励机制研究》文中进行了进一步梳理经营者在现代企业生产经营过程中起着举足轻重的作用,经营者的决策行为直接关系到企业的生存和发展。经营者激励是企业改革和发展过程中的一个重要问题。中国目前的经营者激励机制尚未完善。在中国企业改革的过程中,随着现代企业制度的建立和逐步...
郑晓玲[1]2009年在《上市公司股票期权激励有效性研究》文中认为为了使上市公司的股东和经理人的利益保持一致,股票期权激励制度得以运用。源于美国的股票期权激励在美国的实践中,既有硅谷高科技企业应用股票期权激励制度获得成功的案例,也有安然公司与股权激励有关的财务欺诈的丑闻,美国学界和实务界对股票期权激...
王宇[1]2016年在《股权激励法律规制研究》文中指出股权激励是一种企业通过有条件地给予其董事、高级管理人员、核心技术人员及其他员工一定量股份的长期性激励机制。20世纪50年代以来,欧美国家通过股权激励,降低了管理层和股东之间的代理成本,提高了管理层的工作效率与业绩,增强了企业的竞争力。然而,股权激...
屈海涛[1]2015年在《政府控制下企业并购及其效应研究》文中研究表明为了解决大规模投资导致的产能过剩、企业竞争力不强等结构性问题,国务院总理李克强在2015年达沃斯论坛上发表的致辞中三次强调中国的“结构性改革”,而结构性改革一个重要途径就是并购重组,通过并购实现优胜劣汰,从而促进这些产业持续健康发...
刘涛[1]2000年在《我国民营企业进入资本市场研究》文中进行了进一步梳理民营企业作为一种较为特殊的企业类型,在改革开放以后获得了较快发展,如今已成为我国国民经济中一支重要的经济力量。但是,在解决严重困扰民营企业的融资困难问题时,资本市场作为一条本应畅通的途径却并未真正向民营企业敞开,这无疑是一个亟...
徐宁[1]2011年在《中国上市公司股权激励契约安排与制度设计》文中指出建立完善的激励约束机制是解决现代公司中委托代理问题的核心。股权激励作为一种长期激励机制,是降低代理成本,实现激励相容的重要手段,但其效应一直是充满争议的论题。近期席卷全球的金融危机再次证明,在巨大利益驱使下,契约设计的不合理与约...
王晓曼[1]2000年在《对我国国有企业经营者激励机制的哲学思考与研究》文中提出人力资源开发与管理是迈向新世纪的一项重要课题。我国国有企业必须树立“以人为本”的管理方略,逐步建立起竞争激励机制与监督约束机制相辅相成的人才管理体制,才能适应知识经济时代激烈竞争的要求。激励机制是人力资源管理的重要内容,...