汉江集团论文

张波[1]2004年在《水利部丹江口水利枢纽管理局（汉江集团）房地产运作模式研究》文中认为本论文研究了当前阻碍大型国有企业房地产资源高效运作的内外部矛盾，分析了政府房地产调控过程中产生的不利影响和传统企业房地产运作机制的弊端，以汉江集团的房地产利用管理为案例，提出大型国有企业要建立经营丌发型房地产资...

陶文桥[1]2004年在《汉江集团产业结构调整分析》文中研究说明汉江集团是以汉江水利水电(集团)有限责任公司(原水利部丹江口水利枢纽管理局)为核心企业，由铝业公司、铁合金公司、钢产、恒通机械公司、碳化硅公司、综合实业公司等十多个成员组成的大型企业集团。自1958年丹江口水利枢纽工程动工建设到1988...