绿色企业文化管理,本文主要内容关键词为:企业文化论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。绿色企业文化管理是现代企业管理发展的新视角,它为传统的企业管理...
论供应链绿色化的成本与收益,本文主要内容关键词为:供应链论文,收益论文,成本论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。供应链绿色化是指供应链上的企业通过...
从博弈论角度分析和研究中小企业实施绿色营销战略,本文主要内容关键词为:营销战略论文,中小企业论文,角度论文,博弈论论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下...
对我国体育企业绿色营销策略的研究,本文主要内容关键词为:营销策略论文,我国论文,体育论文,企业论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。一、我国体育市场...
生态经济与绿色营销的研究综述曹野杨红娟摘要:面对目前全球环境恶化、资源分布不均,很多国家都开始重视生态经济的发展和绿色营销的实现。党的十九大提出了“加快生态文明体制改革,建设美...
饮食企业绿色营销策略研究徐嘉祺(陕西理工大学管理学院)摘要:随着绿色环保与可持续发展理念的逐步发展与实践,绿色营销已经成为各个企业,尤其是饮食企业的重要发展趋势。只有在良好的绿...
供给侧改革背景下绿色产品营销策略研究徐嘉祺(陕西理工大学管理学院)摘要:随着供给侧改革的推进,政府对绿色环保的消费理念加大了宣传的力度,社会大众的消费观念开始发生了一定的变化,...
经济转型背景下中小企业市场营销模式创新,本文主要内容关键词为:营销模式论文,中小企业论文,经济转型论文,背景下论文,市场论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考...
余宏明[1]2004年在《绿色世纪我国纺织服装业的绿色营销》文中研究说明1992年联合国环境与发展“绿色国际会议”的召开,全球掀起绿色革命的浪潮,绿色产业迅速得到发展,绿色服装成为主导国际纺织服装贸易的新潮流。与此同时,绿色营销应运而生,并在发达国家迅速发展。面对绿色产业的迅速发展,我国纺织服装业应...
于雨禾[1]2018年在《国际绿色营销——我国企业进占国际市场战略选择》文中认为在我国企业进占国际市场的过程中,不免遇到诸如绿色壁垒、贸易歧视、反倾销等诸多不利因素的制约。这些不利因素中,绿色壁垒的不良影响是最为显着。因此,树立国际绿色营销理念、确定国际绿色营销策略、开展国际绿色营销竞争已经成为我国...
李晓明[1]2003年在《绿色壁垒挑战与山西发展绿色经济的对策思路》文中研究表明随着世界经济一体化进程的加快,关税壁垒越来越作为自由贸易发展的障碍被各国所抵制与反对。在一些发达国家,贸易保护主义开始由传统的关税壁垒转向各种非关税壁垒。其中,绿色壁垒,虽然才刚刚问世不过十几年而已,却以其独特的优势不断...
李勤[1]2003年在《中铁一局集团公司绿色营销策略研究》文中研究说明我国是一个资源相对贫乏的大国,对资源的合理利用已经成为21世纪我国经济可持续发展首先要解决的一个大问题。由于铁路工程是典型的资源和能源大量消耗的产业,铁路的修建和运营改变了自然环境,影响了生态环境。一方面铁路建筑企业的活动为人类创...
陈健[1]2008年在《我国绿色产业发展研究》文中认为进入二十一世纪之后,在社会经济快速发展的同时,资源短缺、环境污染等问题更加突出。恩格斯指出:“到目前为止存在过的一切方式,都只在于取得劳动的最近的、最直接的有益效果。那些只是在以后才显现出来的、由于逐渐的重复和累积才发生作用的进一步的结果,是完全...
陈琳[1]2007年在《农作物秸秆资源综合利用的战略研究》文中研究指明循环经济是以资源的高效利用和循环利用为核心,将物质流动方式由传统的“资源—产品—废物”单向线型经济,转变为“资源—产品—再生资源”闭合循环模式。通过在生产和服务过程中贯彻“减量化、再利用、再循环”的3R原则,实现资源利用的最大化和...
魏明侠[1]2002年在《绿色营销的机理与绩效评价研究》文中研究表明可持续发展这一新的发展观不仅要求实现宏观、中观的可持续发展,而且要实现经济微观基础--企业的可持续发展,而企业可持续发展的重要内容之一就是实施绿色营销。本文集成营销理论、可持续发展理论、福利经济学、博弈论、系统论、控制论、模糊数学、...
王耿[1]2002年在《唐人神肉品连锁经营模式的研究》文中进行了进一步梳理连锁经营是西方盛行的一种营销模式,研究其理论与实践,对于中国企业应对加入WTO后的国际市场竞争具有重要的现实意义。本文以唐人神肉品实施连锁经营的实践为研究主线,首先阐述了连锁经营的基本原理及西方发展该营销模式的经验启示;然后通...
范光明[1]2006年在《唐人神集团饲料营销策略》文中研究指明随着企业运营环境的复杂化、饲料市场竞争的日趋白热化和企业产品的同质化,中国饲料企业竞争全面展开。各饲料企业纷纷采取各种非理性的超常规的竞争手段抢夺市场,竞争环境日趋激烈、残酷,市场发展的压力和难度加大,在这种情况下,企业应对挑战的重要策略...