• 天源建筑安装工程公司的员工培训体系设计

    天源建筑安装工程公司的员工培训体系设计

    王少宏[1]2004年在《天源建筑安装工程公司的员工培训体系设计》文中提出随着经济全球化和市场一体化的到来,随着我国加入WTO后面临的各种挑战,随着国有企业建立现代企业制度的迫切需要,随着企业间人才竞争的加剧,人力资源已成为企业可持续发展的强劲动力,企业培训作为人力资本开发中培养人才的重要途径,对提...
  • BS电子有限公司的培训体系设计

    BS电子有限公司的培训体系设计

    耿新[1]2004年在《BS电子有限公司的培训体系设计》文中研究说明知识经济时代企业间的竞争归根到底是人才的竞争。企业要保持人才优势,就必须持续地进行人力资源的开发,加强员工的培训,提升员工的素质,最终达到增强企业竞争力,实现企业的战略规划的目的。同时,将培训与员工的个人发展联系起来会调动员工的工作...
  • NT公司人力资源开发现状分析及对策研究

    NT公司人力资源开发现状分析及对策研究

    冯瑛[1]2003年在《NT公司人力资源开发现状分析及对策研究》文中提出人力资源是现代经济发展的首要资源。企业的竞争,实际上是人力资源的竞争,只有有效地开发人力资源,合理科学地管理人力资源,充分调动企业员工的积极性和创造性,人尽其才、才尽其用,才能有效地实现企业经营发展的战略目标。本文是在综合理论研...
  • 企业人力资源培训——论培训的理论、原则、问题及处理对策

    企业人力资源培训——论培训的理论、原则、问题及处理对策

    何艳僖[1]2003年在《企业人力资源培训——论培训的理论、原则、问题及处理对策》文中研究表明随着科技进步、经济全球化和国内、国外市场竞争的加剧,任何一个企业要得以生存和发展,培养一批精通技术、思想作风过硬和具有极强的适应力、竞争力的员工队伍都是其当务之急的。企业员工培训作为企业人力资源开发的一项关...
  • 中国石油分公司体制与运行机制研究

    中国石油分公司体制与运行机制研究

    王涛[1]2002年在《中国石油分公司体制与运行机制研究》文中研究表明1999年11月15日,作为重组改制的一部分,中国石油天然气集团公司根据中华人民共和国公司法创立了中国石油天然有股份有限公司(简称中国石油)。新成立的中国石油天然气股份有限公司采取的是“一级法人、分公司为主”的公司组织体制。对中国...
  • 我国民营企业的员工培训

    我国民营企业的员工培训

    辛丹丹[1]2007年在《我国民营企业激励机制问题分析》文中提出随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强,而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国民营企业的必要选择。通过研究分析激励理论的发展以及我国民营企业目前员工激励及激励机制...