唐青[1]2002年在《管子的管理哲学与现代企业的战略管理探讨》文中进行了进一步梳理近二十年来我国企业的关、停、并、转再加(破产)逐年递增。对于那些失败的企业虽然体制不一,环境不同,败因也千差万别,但最主要的败因几乎都是战略决策失误。有鉴于此,我们一方面应该积极吸取西方发达国家的企业管理经验,作到洋...
刘欣[1]2002年在《人本管理:企业精神资源的开发和利用》文中指出企业精神资源是企业中“崭新的”经营资源,它是企业实现资源优化配置,实现成长发展的核心和灵魂,是企业的动力和活力。但我国企业在长期的生产实践中没有意识到企业精神资源的重要性,更谈不上企业精神资源的开发和利用了,造成了国有企业人才的流失...
肖时钧[1]2013年在《先秦儒家经权思想及其企业管理应用研究》文中进行了进一步梳理在国际化浪潮汹涌的今天,市场瞬息万变、竞争异常激烈,环境的变化变得越来越捉摸不定,企业面临系列的挑战与契机。我国企业在经过现代企业管理制度改制以来,在追求企业经济高效、快速增长的发展模式中,制约企业发展的核心因素始终...
王金兵[1]2000年在《四川双马公司人本管理研究》文中指出在现代企业的内部管理过程中,人们逐渐认识到人本管理的重要性。对一个企业来讲,它依赖的资源主要有人力资源和物质资源,当物质资源不再稀缺时,人们开始把目光聚集在人力资源上。然而,企业又如何有效地对人力资源进行利用和管理呢?这就是研究企业人本管理...
何东瑜[1]2000年在《四川双马公司经营战略研究》文中研究表明在千年之交,世纪之替,中国改革开放和经济发展都面临着前所未有的重大挑战和转折。市场格局由短缺经济时代的卖方市场逐步向过剩经济时代的买方市场转变,市场竞争日益激烈化。在这种形势下,作为我国国民经济支柱的国有企业,既面临着重大的机遇,也面临...