员工激励论文

徐建刚[1]2001年在《人力资源之企业人员业绩考核》文中指出现代工业企业是从事工业生产经营活动的经济组织，人是企业结构的主体。企业只有有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，才能保持旺盛的生命力。才能持续不断的向前发展。人力资源与其它资源相比具有许多显着的特征，企业要开发和管理好人力资源，达...

胡爱民[1]2001年在《中兴通讯产权结构、组织设计和员工激励机制研究》文中研究说明随着中国加入WTO的日益临近，当今中国企业正面临着巨大的挑战。中兴通讯为我们提供了一个国有企业改革成功的案例，总结其成功经验是非常必要的。中兴通讯的“国有控股，授权经营”的产权机制模式，建立了有效的企业治理结构，克服...

申来津[1]2002年在《精神激励的权变理论》文中研究说明创新是思想政治教育的灵魂。本文以马克思主义为指导，立足于现代思想政治教育的理论与实践，借鉴相关学科的理论成果，以精神激励为切入点，围绕精神激励本体、机理和有效性展开研究，以探索思想政治教育的创新路径。学界关于精神激励的学术成果较少，且散见于不...

刘丽[1]2007年在《基于心理契约的A公司员工激励体系研究》文中研究表明A公司这家老牌的国有企业，在反垄断的浪潮中被一分再分，随着通信体制改革的不断深化，垄断的局面彻底打破，多家竞争的格局基本形成。作为A公司在此过程中同样经历着改革带来的巨大冲击，长期垄断所形成的较为僵化的机制和粗放的管理模式，在...

李艳波[1]2011年在《知识型企业员工激励机制研究》文中指出随着知识经济时代的到来,知识已经成为现代企业经营的第一要素,企业的生存和发展很大程度上取决于知识的创造和利用。因此,知识员工作为知识资本拥有者成为了企业人力资源管理的核心部分,如何有效的管理知识型员工,激发知识员工工作动力,已成为现代企业...

李群芳[1]2011年在《湖北省公立医院人力资本增值管理研究》文中进行了进一步梳理研究目的通过对企业人力资本增值管理、医院人力资本管理等相关文献的回顾和分析,界定人力资本、公立医院人力资本增值管理等相关概念,通过初步构建公立医院人力资本增值管理评价指标体系,对湖北省公立医院人力资本增值管理现状进行分...

何金辉[1]2001年在《教育激励及其策略研究》文中进行了进一步梳理本文首先揭示了我国中小学教育实践中教育激励的现状，以及教育理论中对有关教育激励的理论研究现状，揭示出现阶段教育实践中教师忽视教育激励，不能正确运用教育激励的主要原因之一就在于对教育激励的理论研究不成体系，对教育激励的本质及价值的认识...

王艳[1]2003年在《人力资本投资风险及其规避问题研究》文中研究说明人力资本是与物质资本相对而言的，它是指体现在劳动者身上的资本，也就是对劳动者进行普通教育、职业培训和继续教育等支出（直接成本）和劳动者在接受教育时放弃的工作收入（机会成本）等价值在劳动者身上的凝固，它的表现形式就是蕴含于人自身中的...

许军平[1]2001年在《国有商业银行工资分配制度改革构想》文中研究表明国有商业银行在我国国民经济运行发展中的地位举足轻重。面对“入世”和知识经济的挑战，国有商业银行要吸引和保全优秀人才必须改革现行工资分配制度。工资分配改革是调动员工积极性、创造性的原动力，是企业其他各项改革的原动力。党的十五大提出...

赵晖[1]2001年在《我国企业成本管理改进问题研究》文中研究表明论文从研究我国企业成本管理的现状及形成原因出发说明了改进成本管理的迫切性，然后从叁个不同角度寻求改进的途径。首先讨论的是利用管理创新和技术创新来改进成本管理，二者是改进的首要问题；再次论述的是通过实行全面成本控制来改进成本管理，强调为...

边卫华[1]2001年在《A科研院企业化改革——薪酬制度设计》文中认为加快推进薪酬制度改革是由事业单位改制为企业的科研型企业面临的首要任务之一。A院转制为A公司后，其薪酬制度改革的总体目标是建立起符合现代企业制度要求和科技型企业特点的薪酬制度，并据此确立了各类型人员之间相互区别又相互联系的系统、科学...

程显贺[1]2013年在《高薪技术企业知识创新能力评价研究》文中研究指明随着高新技术企业逐渐成长，外部环境复杂程度日益扩大，突出企业核心竞争力显得尤为重要。如何正确认识和准确把握企业核心竞争力，是当前理论界和学术界不断探讨的重要议题。作为竞争优势的源动力——知识创新能力在企业运营过程中发挥关键作用。...

刘利[1]2003年在《现代企业人力资源开发与管理创新研究》文中研究指明在知识经济的时代，作为知识的载体及运用者的人，已成为了企业经营中最重要的资本。有效的人力资源管理，将是企业能否维持竞争优势的关键。因此，如何构建知识导向的人力资源管理体系从而塑造组织知识管理，成为现代企业的重要课题。本文首先以人...

易玄[1]2003年在《我国国有企业人力资源战略会计管理问题研究》文中研究说明国有企业是我国社会主义经济的命脉和支柱，是社会主义建设的最重要的物质基础。加强国企人力资源战略管理，不仅是国企应对外部经济环境变化的迫切需要，也是解决我国国企目前普遍存在的人力资源问题，实现管理创新，培育国企持续核心竞争力...

李殿军[1]1999年在《吉化公司技术开发管理研究》文中进行了进一步梳理吉化公司技术开发管理存在着分工不明确，重点不突出，决策上不够科学，投入来源单一，结构不合理，激励力有限等问题，因而造成广大科技人员积极性不高，开发工作起点低、周期长、成果难于转化的情况。本文从开发管理的组织结构、科学决策、投入结...

杨敏[1]2000年在《加强规划、考核、报酬管理，提高人力资源管理水平》文中提出现代企业把人力资源问题提高到战略高度来加以研究和开发，足以说明其对企业经营发展的重要性。本文通过对九洲公司人力资源管理体系的调查和评价，旨在找出九洲公司人力资源管理方面的优势和存在的不足之处，帮助其改进和完善人力资源管理...

薛文博[1]2015年在《大型国有企业产权改革与绩效研究》文中研究说明自中共中央十一届三中全会以来,我国国有企业改革,尤其是大型国有企业改革经历了“政企分开”、“承包责任制”、“转换经营机制”“完善现代企业制度”等多个过程,但直至今日,国有企业“效率不高、活力不强”的问题依然无法彻底消除,也并未真正...